Présentation de l'éditeur
La non-qualité coûte très cher au secteur du BTP. Investir dans la gestion de la qualité est une démarche rentable et pourtant rarement prise en compte. Ce livre pratique rend accessible la démarche qualité dès la conception du projet. Il en suit toutes les étapes et décrit pour chacune delles 10 outils de gestion de la qualité présentés sous forme de fiches opérationnelles. Ces outils permettent de faciliter et de maîtriser les tâches de gestion de projet, la cohérence technique et humaine et la validation de lensemble des opérations. Conçus pour sadapter à tous les types de projet et à toutes les filières dacteurs, ils constituent des moyens daccompagnement, dassistance, de mémorisation et de synthèse pour lensemble des partenaires de la construction. Un cahier détachable, regroupant 80 modèles types, permet au lecteur lapplication concrète de ces 10 outils à chaque étape de la construction.
Quatrième de couverture
Chaque année, 10 % du chiffre d'affaires du secteur bâtiment sont gaspillés du fait de la non©qualité, alors que la part de la gestion de la qualité d'une opération est estimée à 1 ou 2 % de son montant global. Aussi, les enjeux économiques de la qualité sont©ils considérables tant sur le plan de la compétitivité et de la productivité que sur celui de la performance des acteurs de la construction. Pourtant, la démarche qualité reste encore sous©estimée ; il en résulte des erreurs en cascade tout au long du processus (programmation, conception, réalisation, gestion), qui se traduisent souvent par des désordres coûteux, voire des sinistres graves. Les dix outils qualité, présentés en détail et de façon originale dans ce livre, permettent, à chaque étape du projet de construction, de faciliter et de maîtriser les tâches de gestion de projet, la cohérence technique et humaine et la validation de l'ensemble des opérations. Ils sont ainsi désignés: Identité de l'opération ; Intervenants ; Missions et rémunérations ; Objectifs ; Données et contraintes ; Analyse fonctionnelle ; Exigences techniques ; Tableau de bord financier ; Planning prévisionnel ; Documents et circuits de validation. Conçus pour s'adapter à tous les types de projet et à toutes les filières d'acteurs, ils constituent des moyens d'accompagnement, d'assistance, de mémorisation et de synthèse pour l'ensemble des partenaires de la construction . Pour que ces outils puissent être mis en oeuvre aisément, ils ont été regroupés dans un " carnet de qualité " : le lecteur pourra ainsi les utiliser, de façon appropriée, en fonction de sa mission, de sa pratique personnelle et des projets qu'il réalise.