| ||||||||||||||||||
Descriptions du produit
L'Entreprise
Les armes psychologiques pour réussir une négociation
Comment mener avec succès une négociation ? Cet extrait du livre de Françoise Kourilsky permet de mieux comprendre la démarche à suivre, en particulier dans la prise en compte des arguments de son interlocuteur.
Consultante, docteur en psychologie et diplômée de l'Institut d'études politiques, Françoise Kourilsky anime des séminaires et donne des conférences sur l'innovation dans le management et la conduite du changement. Elle assure le coaching de nombreux cadres et dirigeants. Publié chez Dunod, son livre, Du désir au plaisir de changer, répond à deux questions clés : qu'est--ce qui fait obstacle au changement et comment utiliser ces résistances pour arriver au résultat souhaité ? Des défis quasi quotidiens pour un dirigeant.
Françoise Kourilsky : " Il faut accompagner l'autre sur son propre terrain"
Comment mener avec succès une négociation ? Cet extrait du livre de Françoise Kourilsky permet de mieux comprendre la démarche à suivre, en particulier dans la prise en compte des arguments de son interlocuteur.
Consultante, docteur en psychologie et diplômée de l'Institut d'études politiques, Françoise Kourilsky anime des séminaires et donne des conférences sur l'innovation dans le management et la conduite du changement. Elle assure le coaching de nombreux cadres et dirigeants. Publié chez Dunod, son livre, Du désir au plaisir de changer, répond à deux questions clés : qu'est--ce qui fait obstacle au changement et comment utiliser ces résistances pour arriver au résultat souhaité ? Des défis quasi quotidiens pour un dirigeant.
Françoise Kourilsky : " Il faut accompagner l'autre sur son propre terrain"
La revue Résumés
Qu'est-ce qui fait obstacle au changement et comment le générer ? Une question éminemment d'actualité. Même un défi majeur dans un univers constamment évolutif. Bien des choses nouvelles peuvent survenir, bien des opacités devenir translucides. L'ouvrage ne prône pas l'approche classique par la mise en évidence des causes et des carences. Il s'oriente sur le " comment mobiliser les ressources et utiliser les résistances " pour provoquer et produire le changement souhaité. La conceptualisation du comportement humain et la façon de " décortiquer " les interactions personnelles-professionnelles fait de ce livre un " révélateur ".
Détails sur le produit
Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?
|
En savoir plus sur les auteurs
Découvrez des livres, informez-vous sur les écrivains, lisez des blogs d'auteurs et bien plus encore.
Mots-clés inspirés de produits similaires(De quoi s'agit-il ?)Soyez le premier à ajouter un mot-clé pertinent (fortement associé à ce produit)
|
Vendre une version numérique de ce livre dans la boutique Kindle.
Si vous êtes un éditeur ou un auteur et que vous disposez des droits numériques sur un livre, vous pouvez vendre la version numérique du livre dans notre boutique Kindle.
En savoir plus
Quels sont les autres articles que les clients achètent après avoir regardé cet article?
Commentaires en ligne
Commentaires client les plus utiles
6 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché|Achat authentifié par Amazon
Une excellente synthèse, écrite avec précision.
Des outils, des méthodes, des axes concrets d'intevention.
Bref, un document de travail, de réflexion, d'approfondissement.
Une amélioration...peut-être une bibliographie plus charpentée.
Des outils, des méthodes, des axes concrets d'intevention.
Bref, un document de travail, de réflexion, d'approfondissement.
Une amélioration...peut-être une bibliographie plus charpentée.
5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
L'approche de Palo Alto avait révolutionné la psychologie dans les années 50. Basé sur l'approche systémique; une certaine logique de la communication et sur des concepts révolutionnaires (doublebind, approche paradoxale, thérapies brèves), elle a modifié la psychothérapie en profondeur et a su s'imposer au grand public grâce aux ouvrages de vulgarisation de Watzlawick dont le fameux "changement". Si elle proposait une méthode de changement pour le commum des mortels; pourquoi ne pas l'adapter aux organisations et aux entreprises? C'est l'idée qui a traversé notre auteure... Et c'est plutôt bien ficelé comme adaptation des thérapies orientées problèmes dans le domaine du management des entreprises!
22 internautes sur 26 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Passionnant, ce livre permet de révéler les ressources qui dorment en nous.
Fabuleux mode d'emploi pour gérer et révéler les ressources de notre entourage tant familial que professionnel.
Enfin une méthode avec une approche lumineuse et concrête !
Fabuleux mode d'emploi pour gérer et révéler les ressources de notre entourage tant familial que professionnel.
Enfin une méthode avec une approche lumineuse et concrête !
Commentaires client les plus récents
de l'intelligence au service du management
Tout consultant en management et tout coach qui se respecte devrait avoir cet ouvrage à la fois sur sa table de nuit et dans son attaché case. Lire la suite
Publié le 29 février 2008 par Piquet
Une invitation à se projeter, une méthode de conduite du...
Changer, est loin d'être une action évidente et facile. Le changement suppose du temps et une profonde remise en question de nos représentations mentales après... Lire la suite
Publié le 3 septembre 2006 par Fadhila Brahimi
Listmania!
|
|
Rechercher des articles similaires par rubrique
- Livres > Entreprise et Bourse > Jobs et carrières > Développement personnel
- Livres > Santé et Bien-être > Développement personnel > Confiance en soi
- Livres > Sciences humaines > Psychologie et psychanalyse > Psychologie
- Livres > Études supérieures > Université > Langues et littératures étrangères
- Livres > Études supérieures > Université > Sciences économiques > Économie d'entreprise
Rechercher des articles similaires par thème
Commentaires
Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?
