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le 31 août 2005
Ce livre est un très bon exposé des méthodes "japonaises" de production. Il a le mérite d'exposer l'historique des méthodes et des raisons qui ont poussé à les mettre en place. Il donne des exemples très concrets de mise en place de solutions pratiques et leur impact sur la réalité...
Il promeut l'idéal de l'organisation apprenante sans tomber dans les superlatifs, en privilégiant les actes concrets et les raisonnements pragmatiques...
L'auteur est très abordable, reste humble (ce qui change de beaucoup d'auteurs américains...)
En cette période de frénésie Six Sigma, l'auteur est plus que circonspect et privilégie la méthode pragmatique plutôt que l'analyse statistique à tout crin, on retrouve ici les débats orient vs occident : les améliorations viennent-elles de l'accumulation de petits progrès ou au contraire de l'introduction de nouvelles technologies ?... La synthèse des méthodes Six Sigma et Lean permettra certainement de tirer le meilleur des deux mondes...
Un énorme plus : sa géniale bibliographie !
Un livre à lire, à faire lire !
0Commentaire9 sur 10 personnes ont trouvé cela utile. Ce commentaire vous a-t-il été utile ?OuiNonSignaler un abus
le 13 février 2013
clear, simple - the first read for one willing to engage into lean transformation - and one of my top 10 business books
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