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le 31 octobre 2002
Ce livre raconte une belle histoire, réelle qui plus est, celle d'un entrepreneur ayant repris en main les affaires de moins en moins fleurissantes de son pére. C'est une bonne lecon de management et de leadership qui nous vient du Brésil, une vision personnelle mise en pratique et représentative du nouveau courant de gestion "humaine" des affaires. Un exemple a suivre pour bien des PDG et autres gestionnaires !!!
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le 20 septembre 2015
Au début des années 80, un jeune chef d'entreprise brésilien va révolutionner le management et la gestion d'une entreprise en introduisant des concepts aussi étonnants que le salaire fixé par les salariés, la notation par ses subordonnées, la fin de la hiérarchie, et plein d'autres innovations, parfois abouties et parfois abandonnées en route.

Ce livre raconte ces dix et quelques années de transformation que Ricardo Semler a progressivement introduit chez Semco, pour le plus grand bonheur des salariés et la performance de l'entreprise.

Un livre de recettes qu'il ne faut pas appliquer stupidement, mais qui doit vous donner matière à réflexion dans votre activité quotidienne.
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le 5 août 2014
I was recommended this book, which i would not have read otherwise.
A great insight on thinking differently, how not to accept preconceived ideas and establish a new order to fit one's own purpose
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le 8 octobre 2015
Ce livre est tout simplement génial tout comme son deuxième livre d'ailleurs. Si seulement plus d'entreprises et de managers appliquaient cette philosophie!
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