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What You're Really Meant to Do: A Roadmap for Reaching Your Unique Potential
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Professeur à Harvard, Robert S. Kaplan a pendant 22 ans travaillé chez Goldman Sachs jusqu'à en devenir vice-chairman. Il s'occupe par ailleurs de différentes "bonnes œuvres". Ce livre reprend un cours qu'il donne en formation initiale et continue à la business school.
Il nous guide dans une réflexion sur comment mettre sa carrière sur les rails du meilleur accomplissement de soi possible.
Le style est sobre, didactique et clair. le livre se lit facilement. Le parcours qu'il propose est assez classique : recenser sur ses forces et faiblesses, trouver ses passions, mieux se connaître, relire sa vie, savoir saisir les opportunités, devenir un authentique leader. Les conseils qu'il prodigue sont avisés. Quelques exercices pratiques accompagnent le lecteur dans ce cheminement.
Si Kaplan est un bon conseiller (mentor ou coach, suivant les cas et la distinction qu'il propose dans ce livre), il reste un peu sec sur la dimension spirituelle qui conduit à l'unité de vie. Par exemple, les conflits entre vie familiale et vie professionnelle sont peu abordés (il a visiblement très largement privilégié la seconde).
Ce livre apportera un aide appréciable à ceux qui cherchent leur voie dans la sphère professionnelle. Mais il manque de profondeur et laissera ceux qui veulent engager une réflexion approfondie sur leur faim.
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