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5.0 étoiles sur 5 Un livre remarquable
"La logique de l'honneur" est un très intéressant livre de sociologie d'entreprise.
Dans un style clair, en spécifiant clairement les choses, l'auteur décrit les différents types de mentalités et de comportement sociaux qu'il y a dans les filiales françaises, américaine et hollandaise d'une même entreprise, qui...
Publié le 29 janvier 2001 par HORIZON 2050

versus
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3.0 étoiles sur 5 Ou l'on retrouve la difference culturelle dans l'écriture !
Dans ce livre qui traite de l'impact des différences culturelles sur le management, l'auteur analyse et explique avec méthode les résultats de ses expériences dans 3 pays. C'est intéressant.
Mais, la force de notre culture française, fait qu'il intellectualise, brillamment, c'est vrai (on n'est pas français pour rien) là on...
Publié le 10 août 2012 par Younowatt


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28 internautes sur 30 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Un livre remarquable, 29 janvier 2001
Par 
HORIZON 2050 (Rhone-Alpes, France) - Voir tous mes commentaires
(TOP 500 COMMENTATEURS)   
"La logique de l'honneur" est un très intéressant livre de sociologie d'entreprise.
Dans un style clair, en spécifiant clairement les choses, l'auteur décrit les différents types de mentalités et de comportement sociaux qu'il y a dans les filiales françaises, américaine et hollandaise d'une même entreprise, qui était probablement Pechiney.
Le livre est divisé en 4 grands chapitres ;
- La France ou la logique de l'honneur
- Les Etats-Unis ou l'echange "fair" entre égaux
- Le consensus néerlandais
- Principes universels et tradition locale

On mesure le gouffre culturel qui sépare les pays et les erreurs à ne pas commettre. "La logique de l'honneur " est LE livre à lire pour gérer une entreprise multinationale et multiculturelle ou faire une carrière à l'étranger. Il permet aussi de mieux comprendre le fonctionnement des entreprises françaises ou les castes (grandes écoles), les diplomes, les grades ont tant d'importance, ou la débrouillardise l'emporte souvent sur la planification et les organigrammes.
Un ouvrage qui se lit d'un seul trait et nous fait voir des aspects peu connus de la psychologie collective française et étrangère.
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Excellent ouvrage de Culture, 18 octobre 2009
Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
L'ouvrage se décompose en 4 grandes parties : l'étude socio-culturelle d'une entreprise française, puis de sa filiale américaine, de sa filiale hollandaise et une synthèse de l'importance de la tradition dans les rapports humains, notamment dans le travail.
Concernant surtout la partie "française" de l'ouvrage, nous en apprenons aussi beaucoup sur nous-même, au sens individuel du terme,ce que je n'aurais jamais imaginé avant de commencer à feuilleter ce livre. C'est très bien écrit, plus qu'une étude de sociologie, ce livre relève de la philosophie au sens noble du terme.
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8 internautes sur 10 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Quand gestion rime avec tradition, 12 juillet 2003
Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Nous étions un certain nombre à pressentir que la mondialisation ne constituait pas seulement un facteur d’uniformisation et de massification, mais provoquait également - et fort heureusement - en retour une réaffirmation, une réappropriation identitaire puisant sa légitimité dans de très anciennes stratifications ethno-culturelles. L’originalité de l’essai de Philippe d'Iribarne est d’appliquer cette vision à une sphère qui lui est généralement étrangère, voire hostile : celle de l’économie et plus précisément de l’organisation du travail en entreprise. Et son principal mérite est qu’il s’agit non pas d’un pamphlet, mais d’un véritable travail d’enquête. Où il est démontré que la " modernité " ne triomphe jamais sans partage : elle doit composer avec les valeurs de toujours qui fondent les sociétés sur lesquelles elle s’est abattue. C'est le principal mérite de cet essai remarquable, qui n’a pas pris une ride depuis sa parution il y a plus de 10 ans, que de démontrer que les formes d'intégration des individus à une collectivité donnée (nation ou entreprise) ne relèvent pas d'un sentiment diffus d'appartenance, mais d’une véritable modélisation par des traditions qui conditionnent la structure même de la " conscience morale ". Et c’est ainsi que Marx meurt encore une fois, tandis que les traditions, elles, sur-vivent.
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4 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Bottom-up, 23 février 2010
Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Philippe d'Iribarne est un esprit subtil. Formé dans les "sciences dures", il a travaillé sur le terrain, et c'est à partir de ses observations concrètes qu'il tire des leçons pertinentes. C'est ce qu'on appelle une démarche "bottom-up", par différence avec la démarche "top-down" de la plupart des sociologues qui élaborent d'abord des théories puis cherchent dans le corpus d'observations empiriques de quoi les conforter (quitte à écarter celles qui ne rentrent pas dans leur cadre préconçu).
Son absence de préjugés et son expérience internationale lui permettent de jeter sur "l'exception française" un regard affûté. Il ne cherche pas à la définir a priori, il la voit peu à peu se dégager à partir d'observations sur les particularités du fonctionnement concret.
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3.0 étoiles sur 5 Ou l'on retrouve la difference culturelle dans l'écriture !, 10 août 2012
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Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Dans ce livre qui traite de l'impact des différences culturelles sur le management, l'auteur analyse et explique avec méthode les résultats de ses expériences dans 3 pays. C'est intéressant.
Mais, la force de notre culture française, fait qu'il intellectualise, brillamment, c'est vrai (on n'est pas français pour rien) là on nous aurions aimé plus de pragmatisme et de synthèse à l'anglo-saxonne, ce qui rend la lecture fastidieuse et parfois ennuyeuse.
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5.0 étoiles sur 5 Excellente analyse des différences de mentalités entre Français, Américains et hollandais., 8 novembre 2013
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À recommander à tous ceux qui œuvrent avec des étrangers, spécialement anglo-saxons ou néerlandais… et à ceux qui s'interrogent sur les difficultés de la construction européenne.
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5.0 étoiles sur 5 La France des aristocrates, 22 septembre 2013
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Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Livre très intéressant pour ceux qui veulent comprendre pourquoi un "chef" incompétent progresse dans la hiérarchie et pas vous... Bonne description également du système anglo-saxon et du "consensus" hollandais
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5.0 étoiles sur 5 Super, 2 juillet 2013
Par 
Divine "Grandtout" (Paris, France) - Voir tous mes commentaires
(TESTEURS)    (VRAI NOM)   
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Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
L'auteur compare 3 usines de Péchiney en France, aux USA et aux Pays-Bas. Il va dans le détail de certaines procédures de fonctionnement des usines et les met en perspective avec l'histoire des pays.
- La France est toujours féodale avec une hiérarchie "verticale" qui fait appel à "l'honneur" et l'arbitrage en cas de conflit.
- Les USA, pays marchand, favorise la clarification du contrat et fait appel à la "justice" en cas de conflit.
- Les Pays Bas, pays où les minorités sont respectées, favorise le dialogue et fait appel au "consensus" en cas de conflit.
Conclusion personnelle ? On est mal parti en France. Ce livre date de 20 ans et est toujours d'actualité. Je le conseille vivement.
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5.0 étoiles sur 5 Livre très éclairant sur le management des hommes, 31 août 2011
Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Consultant en management et stratégie depuis 12 ans, issu de l'école socio-dynamique bossardienne, j'ai retrouvé dans cette oeuvre recommandée par un de mes anciens professeurs de l'école des Mines des éléments que j'ai appris et pratiqué en tant que consultant.
Ce livre offre l'intérêt de démontrer l'importance de la prise en compte de la culture sur les types de management possibles ou pas, de ce qui motive ou froisse, en partant d'une observation qu'on devine humble et minutieuse en lisant l'ouvrage.
J'ai également redécouvert que la plupart des principes de management du consulting sont issus de la culture américaine, que justement Bossard-Gemini a réussi à marier avec les déterminants culturels français, avec grand succès que je vis tous les jours.
En conclusion je pense que ce livre est un must pour tout consultant, notamment, pour qui faire changer les hommes et les organisation n'est pas qu'un exercice conceptuel sur présentation powerpoint.
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1 internaute sur 3 a trouvé ce commentaire utile :
1.0 étoiles sur 5 excellent, 6 novembre 2011
Ce commentaire fait référence à cette édition : La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales (Poche)
Si vous avez besoin de comprendre comment fonctionnent vos équipes, les relations entre les commerciaux, la production, les cadres, la maîtrise, les employés de bureau, les ouvriers, c'est à lire. Si vous ne comprenez pas pourquoi vous n'arrivez pas toujours à convaincre, ou pourquoi certaines réunions n'ont servi à rien, ou n'ont pas permis d'aboutir à l'objectif recherché, c'est à lire aussi.
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