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L'essentiel du tableau de bord : Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel

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Tout est dans le titre du commentaire. J'ai decouvert ce livre en formation, l'animateur nous l'avait chaudement recommandé. A juste titre d'ailleurs, je l'utilise et je le recommande a mon tour.

Embauché comme qualiticien, je pensais faire d l'ISO et que de l'iSO quand voilà mon patron qui me charge de développer les tableaux de bord de chaque responsable d'activité. Avec pour seul recommandation : "Vous avez carte blanche"... Mais budget serré. Donc pas possible de me faire aider d'un consultant. Ce bouquin bien pratique m'a bien guidé, pas à pas. D'autant plus, qu'il propose quelques exemples tout prêt, de quoi attirer l'attention des responsables les plus revêches. Ceux qui font de la qualité ou tout autre activité transversale m'auront compris. Bref, chers collègues, je vous recommande ce guide...

ce livre est parfait pour tout ceux qui veulent mettre en place un tableau de bord dans une entreprise. c'est génial

Livre très intéressant qui va me permettre d'enrichir mes cours avec des exemples concrets et établir des documentations précises.
Les manipulations sont bien détaillées et me permettent de passer d'Office 2003 à 2007.

On achète ce livre attiré par le coté Excel. Sympa de pouvoir construire un tableau de bord avec un outil dont on dispose et que l'on connait déjà. Ensuite, une fois le livre en mains on découvre toute la premièere partie, une méthode de conception en 5 étapes qui reprend bien les besoins concrets que l'on se pose autant dans une PME que dans un servie independant : Par exemples pour identifier les axes de progrès la méthode propose quelques outils simples pour identifier les produits les plus rentables, les attentes des clients, le positionnement de la concurrence, les points forts et les points faibles à dépasser...

Puis des outils plus classiques, en tout cas pour quelqu'un qui s'est déjà frotter à la qualité ISO, comme l'identificqtion des processus, la recherche dfes objectifs de terrain. Ensuite une méthode assez simple pour identifier les indicateurs pertinents. La méthode ne s'arrête pas là et propose une technique pour concevoir un tableau de bord avec trois niveaux d'interrogation : Quoi Pourquoi et Comment... Un bien bon livre .

L'auteur nous explique pendant 100 pages qu'il va nous apprendre (d'une manière spectaculaire!!!) à faire un tableau de bord, nous n'apprend rien, fait la pub pour d'autres livres qu'il a écrits, et finit par nous expliquer (les autres 100 pages) qu'il vient de nous apprendre à faire des tableaux de bord. Passez votre chemin !!! Ce livre est un pur et authentique bla bla de consultant.

ce livre enlève toutes les craintes que l'on peut avoir sur le suivi d'une entreprise et comment le gérer. C'est adapté pour toute sorte de suivi. C'est très bien expliqué, il parle des versions 2010 et antérieures au cas où. Il y a des renvois qui permettent de s'y retrouver ou de passer des étapes pour ceux qui connaissent déjà.

à recommander vivement.

Un livre qui vous réconcilie avec Excel. Finalement, un tableau de bord ce n'est pas si compliqué et nul besoin d'être un expert. La première partie, méthodologique, est bien adaptée à une PME comme la notre (70 personnes), la seconde, orientée Excel m'a fait découvrir un autre aspect de cet outil que je n'utilisais que pour mes rapports. En fait je suis reparti du tableau de bord à télécharger.

En achetant ce livre, j'ai cru qu'il m'aiderait à concevoir des tableaux de bord pratiques et de façon à présenter des résultats signifiants, selon le choix de critères bien déterminé. Je pensais que cela faciliterait le diagnostique et la prise de décision. Quelle fut ma surprise de découvrir un livre qui aborde l'amélioration visuelle des tableaux de bord sous Excel et de façon très très sommaire. Je suis déçue! En revanche, pour les personnes qui ne savent pas utiliser Excel et ne savent pas mettre en valeur des données, seront plus que ravis de posséder ce livre (qui permet une utilisation simplifiée).

pas mal sans plus , ne rentre pas en profondeur plus que cela.
recommandé pour les début de la gestion