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26 internautes sur 26 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Un pendant possible à la sociologie : la hiérarchologie !
Le Principe de Peter (1969) a été pondu par le génial Laurence J. Peter (et par Raymond Hull, qui a poussé le premier à donner vie à ses recherches sous forme de bouquin). Il s'agit d'un principe satyrique (quoique...) faisant état d'une nouvelle science : la hiérarchologie, qui permet d'expliquer pourquoi tout va si...
Publié le 6 septembre 2010 par Lespape

versus
32 internautes sur 39 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 Souriant
Ce livre, bien que basé sur une étude psychosociologique universitaire, ne doit pas être pris pour une thèse scientifique de psychosociologie, comme la pyramide de Maslow dans un même registre. Il s'agit là, tout simplement, d'un livre très drôle avec une théorie vérifiée et appliquée mais malheureusement...
Publié le 15 janvier 2003 par fonkydub


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26 internautes sur 26 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Un pendant possible à la sociologie : la hiérarchologie !, 6 septembre 2010
Par 
Lespape "Mornes Bulles" (Habite gîte infâme quai Branly) - Voir tous mes commentaires
(TOP 500 COMMENTATEURS)   
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Le Principe de Peter (1969) a été pondu par le génial Laurence J. Peter (et par Raymond Hull, qui a poussé le premier à donner vie à ses recherches sous forme de bouquin). Il s'agit d'un principe satyrique (quoique...) faisant état d'une nouvelle science : la hiérarchologie, qui permet d'expliquer pourquoi tout va si mal dans le monde de l'entreprise en général.
Selon ce principe, "tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence". Le corollaire de ce principe est qu'"avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d'en assumer la responsabilité".

Peter déroule ensuite une analyse qui dit qu'un employé compétent est forcément promu à un niveau hiérarchique supérieur et qu'inversement, un incompétent ne sera jamais promu à un niveau supérieur (mais ne sera éjecté que qu'il est gravement incompétent ou trop compétent...).

Conséquence logique : aucun employé ne restera dans un poste de sa compétence. Et celui qui se trouve promu et qui découvre son seuil d'incompétence ne sera alors plus promu, donc stagnera à son seuil d'incompétence.

Conséquence ultime du principe : tous les postes finissent par être occupés par des employés incompétents pour leur fonction, la majorité du travail restant heureusement effectuée par des salariés n'ayant pas encore atteint leur seuil d'incompétence.
Peter remarque que plus il y a d'échelons, plus on a de chances d'atteindre son niveau d'incompétence un jour, et de vivre la désolante "stagnation de Peter".

Il n'existe grosso modo pas d'échappatoire, à part peut-être l'"incompétence créatrice" (je ne vous en dis pas plus, mais c'est simplement génial).

Tordant, intelligent, et un peu déprimant parce que très évocateur de situations vécues. On lira utilement l'extraordinaire Bd de Scott Adams : le Principe de Dilbert, qui est une actualisation salutaire (et beaucoup plus satyrique) de celui de Peter.
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18 internautes sur 18 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Une agréable récréation avec un doigt de sagesse, 29 mars 2005
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Il ne faut pas chercher de protocole expérimental ni d'objectivité scientifique.
"Le principe de Peter" est une charge nourrie d'un solide sarcasme contre le caporalisme au sein de toutes les organisations hiérarchiques.
Pour ceux qui se sentent mal agencé dans leur hiérarchie quotidienne ce livre est un excellent exutoire et peut même donner quelques conseils judicieux.
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9 internautes sur 9 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Un petit livre qui en dit beaucoup, 27 janvier 2009
Par 
HORIZON 2050 (Rhone-Alpes, France) - Voir tous mes commentaires
(TOP 500 COMMENTATEURS)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Un petit livre très amusant ou on apprend beaucoup sur le fonctionnement des hiérarchies humaines avec de nombreux exemples hilarants. Comme nous l'explique Lawrence Peter et Raymond Hull, les postes hiérarchiques finissent à la longue par être occupés par des gens qui atteignent leur niveau d'incompétence. Les auteurs détaillent quelques unes des caractéristiques très amusantes de l'incompétence, par exemple, la "structurophilie" ou "complexe de l'édifice" c'est à dire la manie de dilapider l'argent en construisant de grands édifices. Mais les personnes qui sont exclues d'une organisation ne sont pas seulement les plus incompétentes ce sont aussi les PLUS compétentes. Le système rejette en effet ceux qui 'bousculent la hiérarchie' (voir le concept de 'défoliation hiérarchique').

Les auteurs expliquent aussi les palliatifs au principe de Peter, par exemple le 'placebo de Peter' par exemple faire en sorte que "les travailleurs incompétents, au lieu d'aspirer sans cesse à la promotion, feraient des conférences sur la dignité du travail", la 'prophylaxie de Peter' (moyens d'éviter d'être promu à son niveau d'incompétence), le 'palliatif de Peter'. Le livre se termine par un chapitre intitulé 'l'extension darwinienne' ou les auteurs nous avertissent "tôt ou tard, l'homme atteindra fatalement son niveau d'incompétence vitale' comme les dinosaures et les ptérodactyles à leur époque, d'autant plus qu'aujourd'hui les incompétents ont de puissants outils techniques (ordinateurs) pour commettre leurs ravages.

'Tout s'explique' quand on lit ce livre qui est aussi un point d'interrogation et une remise en cause pour chacun de nous. Avons-nous atteint notre niveau d'incompétence ?
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Le livre dont on a beaucoup parlé : toujours pertinent et intemporel, 24 août 2010
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Le principe de Peter est souvent décrit comme un classique de l'analyse institutionnelle. Beaucoup cité dans le cadre professionnel (surtout pour dénigrer ses supérieurs hiérarchiques) mais peu lu en réalité. Ce livre reste à mon sens une référence et malgré les fait qu'il ait été écrit à la fin des années 60; les idées et analyses développées restent pertinentes en dépit de l'évolution des structures de travail depuis cette époque.

Par ailleurs, il me semble important de souligner que le thème central du livre porte sur les organisations sociales hiérarchiques et dépasse le simple cadre professionnel.

J'ai passé un bon moment à la lecture de cet ouvrage que je consulte à nouveau de temps en temps.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 la base sur l'incompétence que chacun doit lire, 28 juillet 2010
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Dans ce monde où l'incompétence règne et où chacun croit être le plus fort, le Principe de Peter remet les choses en place. Livre datant de 30 ans mais de plus en plus d'actualité ....
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Excellent pour décortiquer vos collègues !, 28 septembre 2009
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
En lisant le principe de Peter, votre regard sur vos collègues et vos supérieurs va changer ! Du pur bonheur pour les décortiquer de l'intérieur !
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 à lire, 14 décembre 2011
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le Principe de Peter (nouvelle édition) (Poche)
si vous rencontrez quelques difficultés à travailler dans votre institution ou environnement, c'est la lecture nécessaire pour mettre à distance l'émotion néfaste dans un contexte de compréhension du système et des ses errances.
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32 internautes sur 39 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 Souriant, 15 janvier 2003
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Ce livre, bien que basé sur une étude psychosociologique universitaire, ne doit pas être pris pour une thèse scientifique de psychosociologie, comme la pyramide de Maslow dans un même registre. Il s'agit là, tout simplement, d'un livre très drôle avec une théorie vérifiée et appliquée mais malheureusement enrobée par des exemples choisis pour faire rire le lecteur et qui ne donne donc en rien un aperçu fidèle d'un échantillon représentatif. Cependant, ne faisons pas feu de tout bois pour se noyer dans un élan contestataire à l'égard de ce livre dont l'auteur (un journaliste) n'a revendiqué une quelconque validité scientifique.
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5.0 étoiles sur 5 Un essai sur le management qui vous fera réfléchir un moment., 13 septembre 2014
Par 
sro "sro" (france) - Voir tous mes commentaires
(TESTEURS)    (TOP 50 COMMENTATEURS)   
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Best seller dans les années '70, ce livre fait calmement son chemin de réédition en réédition, un peu comme l'incontournable Comment se faire des amis de Dale Carnegie.

Le principe de Peter, vous le connaissez sans doute : dans une hiérarchie, tous les employés tendent à s'élever jusqu'à leur niveau d'incompétence. Ce qui laisse bien entendu penser qu'avec le temps, tous les postes d'une hiérarchie seront éventuellement occupés par un incompétent.

Le moteur de ce principe est simple: une personne compétente dans le poste qu'elle occupe à plus de chance que les autres d'être promue à un poste supérieur, dont elle ne possède pas nécessairement les compétences. Si par bonheur elle en possède les compétences, il y a fort à parier qu'elle sera à nouveau promue. Ainsi, de promotion en promotion, elle finira par occuper un poste dans lequel elle sera incompétente, ce qui mettra fin à ses promotions. Et ce poste sera dorénavant occupé par un incompétent.

Quod erat demonstrandum.

Cette observation du monde de l'entreprise est un cas particulier d'une loi plus générale encore : l'usage d'un procédé ou d'une chose dont nous sommes satisfaite sera toujours étendu jusqu'à ce qu'il ne convienne plus.

Une étude faite en 2009 a montré que, si le principe de Peter est vrai, la meilleure façon de promouvoir consiste soit à distribuer les promotions au hasard parmi les employés d'une entreprise, soit à promouvoir alternativement les meilleurs et les pires employés. Voir cet effet : The Peter Principle Revisited: A Computational Study, Alessandro Pluchino, Andrea Rapisarda, Cesare Garofalo, 2009.
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13 internautes sur 16 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 ah les esprits chagrins, 29 octobre 2006
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal (Poche)
Pourquoi les Français considèrent comme en dessous de leur dignité un livre bien écrit qui se comprend rapidement? L'affaire Sokal ne leur a pas suffi? Grâce à ce livre, j'ai reçu 5/5 un message simple, fort et relativement nouveau (1969). Et en prime, c'est marrant.
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Le Principe de Peter (nouvelle édition)
Le Principe de Peter (nouvelle édition) de Raymond Hull (Poche - 2 novembre 2011)
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