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le 27 novembre 2013
Livre qui ne va pas assez loin: trop imprécis et vague pour être vraiment utile. Les fusions acquisitions comme les créations d'entreprises et alliances nécessitent beaucoup de rigueur et de précision dans les analyses. Sinon, cela devient très vite creux, c'est tout le problème de ce livre pas assez travaillé pour servir les praticiens (dirigeants, managers, consultants, analystes) et les étudiants de grandes écoles ou d'universités. C'est un sujet trop complexe pour en faire un résumé basique. Le format n'est pas le bon.
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