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Management de projet : Fondamentaux-Méthodes-Outils

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Ce livre n'est pas mauvais mais il ne s'adresse pas à tous les publics.

Les débutants, dont je fais partie, cherchant un ouvrage pour s'initier à la gestion de projet passeront leur chemin. En effet outre les deux premiers chapitres définissant le concept de projet et ses différentes étapes, ce livre ne contient que des fiches résumant les différentes méthodes aidant à la gestion des projets. Toutes ces fiches sont construites selon le schéma : De quoi s'agit-il ? A quoi cela sert-il ? Et suivi d'un exemple sommaire. Il est par conséquent difficile de s'approprier les méthodes décrites sans avoir recours aux nombreux ouvrages cités en bibliographie. Décourageant.

Par contre, les initiés ayant une connaissance de base de la gestion de projet trouveront très certainement dans ce livre de quoi se rafraîchir efficacement la mémoire lorsque le besoin s'en fera sentir.

Vous l'aurez compris, je suis un peu déçu par ce livre. Mais j'y reviendrai certainement après avoir lu un ouvrage destiné aux débutants.

Un excellent ouvrage de référence pour tous ceux qui ont à gérer un projet dans l'industrie, en particulier automobile dont l'auteur est issu. Ce livre est ancré dans le concret et donne des methodes applicables tout de suite.

Un ouvrage trop théorique et qui s'appuie sur de nombreux ouvrages existants. D'une utilité limitée en dehors du monde indusriel.