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Concevoir et lancer un projet : De l'idée au succès

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Dans ce livre très original, l'auteur vous prendra par la main et vous guidera d'une manière très accessible et conviviale à travers toutes les étapes inhérentes à la conception/réalisation d'un projet telles que lancer un nouveau produit ou changer votre approche commerciale. On sent, de la part de Raphael Cohen, une expérience réelle et authentique ; ce livre va directement à l'essentiel, il est drôle et surtout... très utile et pratique. Bravo !

Depuis deux décennies, la dictature du Business Plan (récupéré par les banquiers et les fonctionnaires) s'imposait comme seul modèle pour tout projet de création d'entreprise. C'était la seule façon d'être crédible et sans Business Plan point de salut (financement ou subvention).

Raphaël Cohen nous apporte avec son livre une nouvelle approche pour concevoir et lancer un projet. Cette approche est d'autant plus solide et pertinente qu'il nous la propose sous forme de modèle.

Son expérience à titre d'entrepreneur nous rassure sur la fiabilité de ce modèle et de son aspect pragmatique.

Comme le mentionne l'auteur, un business plan pourra toujours être fait après s'être posé les bonnes questions (l'auteur nous en suggère huit pour démarrer un projet).

Les entrepreneurs existaient avant ces fameux business plans et entreprendre est certainement le deuxième plus vieux métier au monde.

Raphaël Cohen nous ramène aux sources de cet esprit et de cette démarche entrepreneuriale.

Voilà un livre fort utile, dans la boîte à outils de tous ceux qui souhaitent mettre en oeuvre avec succès un projet:

Alors que de nombreux facteurs et contraintes avaient la possibilité de bloquer la réalisation de notre projet, aussi innovant et intéressant soit-il, j'ai ressenti la nécessité de pouvoir en analyser sa faisabilité de façon presque « chirurgicale ».

La présentation du modèle "IPOP" par Raphaël Cohen, a été un outil, immédiatement applicable, venu à point nommé, pour nous conduire pas à pas dans cette analyse.

Cette étape m'apparaît aujourd'hui un prérequis à tout business plan. Rien ne vaut l'application du modèle IPOP.

L'analyse IPOP nous a permis, en amont, de revoir, de valider ou d'affiner la solution apportée à des besoins clairement reconnus, de définir son envergure, d'identifier sa valeur ajoutée, et de mesurer son impact sur ses parties prenantes et son environnement (et vice-versa).

A plusieurs reprises nous avons revisité le périmètre des prestations que nous proposions pour l'adapter aux besoins de son public cible et trouver sa juste mesure. L'analyse demande une discipline de l'esprit qui est contraignante, et une récolte d'information qui prend du temps. Elle est également rigide car imposée selon une structure bien précise. Aucun des points d'analyse n'a été facile mais a révélé la complexité de notre projet. Par contre en chemin on trouve l'inspiration d'actions très précises à entreprendre pour que le projet se réalise dans son contexte. La somme de toutes ses inspirations d'actions tactiques construit la stratégie de mise en oeuvre. Il y a une dynamique, un aller-retour, entre les angles de réflexion qui permet de clarifier l'identité de notre projet, d'en contourner les écueils et d'aboutir à un plan d'action efficace et adapté à son contexte.

Finalement cette méthode nous donne la satisfaction d'avoir pu faire une analyse structurée et complète de la faisabilité de notre projet. Conscientiser et verbaliser la valeur que notre projet choisi de fournir à son public cible, nous permet non seulement de communiquer de façon convaincante mais également de poser les premières réflexions de son marketing.

Ce livre devrait être le prérequis à tout projet! Il est drôle, instructif mais surtout, il propose une méthode simple à suivre pour se lancer dans l'aventure. Il s'adresse clairement à l'entrepreneur et évite le côté accadémique et souvent peu applicable des ouvrages de gestion.

A recommander!

Ce livre est vraiment très utile car il vous permet de rapidement poser les bonnes questions pour réduire la probabilité d'échec : les questions que vous devez poser à vous-même mais aussi les questions que se poseront les investisseurs dans votre projet.

Ce livre est visiblement écrit par un entrepreneur qui a lui-même conçu et lancé des projets et il vous apporte une méthode éprouvée, pratique et concrète. Bravo !

Si vous ne devez lire qu'un seul ouvrage sur l'innovation en action, c'est celui-ci !
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