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le 30 juillet 2007
Jim Collins et son équipe ont fait une approche sérieuse de ce qui différencie une bonne entreprise d'une excellente. Certains critères sont connus, d'autres sont loin d'être évidents et vont parfois à l'encontre de ce que l'on peut trouver ailleurs.
Au lieu de prendre l'approche du gourou qui cherche à prouver son point de vue, il étudie d'abord un certain nombre d'entreprises, choisies selon des critères précis (les gens rigoureux apprécieront les annexes qui expliquent tout cela), et trouve les points communs (que le groupe d'entreprises témoin n'ont pas), ruinant par là même certains mythes, comme celui du "patron miracle qui vient de l'extérieur et qui va révolutionner l'entreprise".
A lire impérativement, pour sortir du phénomène "gourou du management qui affirme que sa méthode est la meilleure" et regarder ce qui marche vraiment dans plusieurs entreprises sans lien les unes avec les autres...
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1 sur 1 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 11 mai 2010
Enfin un livre qui reflète ce que l'on vit au quotidien dans l'entreprise. Loin des succès fulgurants des idées " révolutionnaires", ce livre rappelle que l'excellence se construit, patiemment, humblement et au quotidien.
Pas de recette miracles, de charismatiques leaders, ni d'idées géniales: ce livre aide à se poser les questions simples pour avancer. Il détruit quelques mythes profondément ancrés dans l'imaginaire collectif et nous remet les pieds sur terre.
Dans le top 3 de mes lectures de management...
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Le fruit d'un travail de groupe. Un diagnostique qui amène un plan d'action pour tout un chacun qui veut se lancer dans l'aventure de l'excellence. Le concept du hérisson... génial. Je m'y suis mis et ca marche.
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2 sur 3 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 5 octobre 2008
Un livre de management qui fait reflechir et regarder son entreprise et soi-meme differemment. Depuis que je l'ai lu, ce livre m'est utile tous les jours. J'ai lu bon nombre d'ouvrages de management et celui-ci est de loin le plus interessant et le plus utile.
Bien sur encore mieux si vous pouvez le lire en anglais (titre: Good to Great)
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2 sur 3 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 24 janvier 2011
Ce livre est excellent, tout simplement ! Il peut être utile à tout entrepreneur et quelque soit la forme d'entreprise, les principes décrits dans ce livre s'appliquent à toutes formes d'entreprises. Pour réussir, il faut lire, et ce livre est un indispensable qu'il faut avoir lu ! Une référence, à lire et... Recommander !
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1 sur 2 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 7 septembre 2010
Très intéressant dans la manière d'aborder l'analyse même s'il date un peu aujourd'hui et mériterait une extension du périmètre et du panel à d'autres continents que celui visé. Le résultat relatif à la personnalité du dirigeant des entreprises dites excellentes mérite à mon sens le détour et devrait en faire réfléchir quelques uns...
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0 sur 1 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 13 janvier 2011
Enfin un livre qui enrichi autant qu'une formation coûteuse pour cadres sup ou dirigeants. Apporte des points de repère grâce à une méthologie pertinente.
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3 sur 6 personnes ont trouvé le commentaire suivant utile
le 15 mars 2008
Instructif et méthodique, la lecture est aisé et motivante.

Un travail d'équipe remarquable dans l'ensemble.
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