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Business Plans pour les Nuls

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Dans le style classique des éditions "pour les nuls" - c'est-à-dire très accessible et pas trop rébarbatif, l'ouvrage de Tiffany comprend 4 parties ("choisir où aller" - définition des missions et valeurs de l'entreprise, "comment prendre la mesure de votre marché" - segmentation du marché, "estimation des chances de votre société" - analyse des forces et faiblesses de l'entreprise, "regard sur l'avenir" - anticipation des évolutions de l'environnement de l'entreprise dans un cadre type PEST) divisées en 14 chapitres pour couvrir rapidement et simplement (parfois trop simplement) l'ensemble des nombreux problèmes associés à la création d'un business plan : marketing, stratégie, opérations, finance...

On sent quand même que le livre est écrit par des Américains pour des Américains, comme dans le chapitre sur les contraintes réglementaires, dans lequel on ne parle que des institutions américaines, ou dans les nombreux exemples, qui concernent quasi-exclusivement des entreprises américaines.

Business plans pour les nuls est un livre adapté pour :

- les patrons de petites entreprises qui veulent rationnaliser la conduite de leurs affaires

- les étudiants d'école de commerce qui veulent s'initier aux concepts standards du management et de la gestion d'entreprises (stratégie avec la matrice de Porter, analyse SWOT, PEST, courbe d'expérience, courbe de vie d'un produit, formulation de la mission d'une entreprise...)

Insuffisant néanmoins pour ceux qui voudraient lancer leur startup, car trop focalisé sur les industries existantes et pas assez de détails sur l'analyse de nouveaux marchés.

Cette collection ne vise bien sûr pas les vrais... nuls mais ceux qui ont assez d'humour pour savoir qu'ils ne savent pas. Ce volume s'adresse donc aux petis patrons ou aux cadres nouvellement promus qui auraient à dresser un business plan.

Comme toujours, les chapitres sont clairs et les exemples concrets. C'est une bonne première approche... à compléter auprès de professionnels si vous voulez que votre business plan ait une chance d'être autre chose qu'un voeu pieux et qu'il se réalise effectivement.

A lire sans retenue.
On peut seulement lire le chapitre qui nous interesse ou lire comme un roman.

C'est frustrant d'avoir en main un livre qui devrait vous aider réellement et qui ne contient que des banalités, même pour les nuls.

Franchement déçu.Beaucoup de discours, mais pour passer à la pratique ce n'est pas l'idéal. Je lui préfère des ouvrages d'auteurs français plus proche des réalités et des nôtres, en particulier.

excellent livre, sans prétention, avec le zeste de dérision qui s'impose pour un sujet sur lequel tout et n'importe quoi s'écrit. Seule ombre : évidemment tous les exemples sont estampillés US.