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le 18 juillet 2011
La post-face consacrée a la gouvernance d'entreprise tente de combler ce manque.

La lecture de ce livre, montre l'éloignement du sociologue par rapport à son objet d'étude, cela est plutôt frappant lorsqu'on évoque l'entreprise.

Difficile aussi d'analyser un univers aux enjeux aussi lourds que l'entreprise, il s'agit en effet d'une micro-structure, qui bien qu'elle n'est pas essentielle aux acteurs, en constitue le gagne-pain, il est dès lors difficile de l'observer et en utilisant la palette d'outils sociologiques de tirer des conclusions satisfaisantes à l'aide de cette palette.

Mon objectif en lisant ce livre était de comprendre la culture dans l'entreprise, et comment l'entreprise comme structure organisait ses relations en son sein.

D'après l'auteur, la culture d'entreprise est particulière, et la sociologie n'observerait dès lors pas grand chose...

"La culture est présentée comme un ensemble de modes d'action et de pensé, inventé par un groupe pour faire face à ses problèmes et qui a assez bien marché pour être validé, partagé et enseigné."

"Chaque culture est un construit particulier."

Avec l'arsenal déployé par l'auteur, l'immense champ sociologique de l'entreprise strico senso paraît difficilement abordable pratiquement, et c'est dommage.
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