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le 17 juillet 2005
Ce livre s'apparente aux différents livres fondateurs du Fordisme et du Taylorisme. Il explique les principes historiques de la création du "toyotisme" ou des méthodes de production à la japonaise : marché limité, petites séries, capacité à modifier les productions au fil de l'eau, équilibrage de la charge. Un livre très exigeant en termes de lecture, je conseille de lire auparavant "Penser l'entreprise au plus juste" de James Womack pour mieux saisir les implications, ainsi que l'excellent livre de Benjamin Coriat "Penser à l'envers"... Ces méthodes de production ont aujourd'hui investi l'occident, pourtant sont-elles réellement comprises et adoptées ? Quand on voit l'utilisation encore massive des batchs un peu partout, on peut se permettre de douter... Ce livre est la porte à une meilleure compréhension des fondamentaux pour pouvoir promouvoir cette culture...
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le 1 mai 2014
A lire absolument : 120 pages d'une grande simplicité
- Ce livre est le livre de référence écrit par l'un des pères fondateurs du lean
- Par sa simplicité, il montre bien la difficulté de la mise en place du lean que l'on voudrait trop rapidement classer comme une nième technique ou méthode
- Par ailleurs, on retrouvera en fond l'histoire de la compagnie TOYOTA
Le meilleur que j'ai lu sur le lean
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le 19 février 2012
Le bouquin ideal pour revenir aux bases du lean. je considère que c'est l'ouvrage de référence qui revele bien la philosophie développé par Toyota. il faudrait une traduction francaise pour pouvoir decliner plus largement.
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le 2 octobre 2008
Ce livre est l'application même du principe "ce qui se conçoit bien s'énonce clairement".

Son style simple est très agréable : épuré, synthétique, modeste.

Il permet de comprendre les sources et les principes de la philosophie Toyota.
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le 16 novembre 2014
Très bien. Très content.
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Bien livré.Très bien. Très content.
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Bien livré.
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