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7 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Le meilleur livre sur le "comment" implémenter une stratégie, 14 mai 2007
Par 
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leading Change (Relié)
Vous vous souvenez de la façon dont Carlos Ghosn a changé Nissan? Lisez Kotter et vous comprendrez comment il a fait. Voici le livre que tout consultant en management du changement doit connaître, le livre que tout homme politique devrait avoir lu.

Le premier step : établir un sens de l'urgence.

Voyez les autres étapes...
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Classique de la conduite du changement, 8 juillet 2010
Par 
Christophe FAURIE (PARIS France) - Voir tous mes commentaires
(TESTEURS)    (VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leading Change (Relié)
C'est aux travaux de Kotter que l'on doit notre "conduite du changement", mauvaise traduction de "leading change". Pour Kotter le monde est divisé entre leaders et managers. Les premiers ont l'idée du changement (contre l'avis collectif), et savent le mener à bien, même s'ils n'ont pas le pouvoir. Les seconds appliquent parfaitement des règles préétablies.
Ce livre, court et facile à lire, analyse le processus de changement et le décompose en étapes. Mais attention à ne pas le prendre pour un guide pratique. Les changements qu'il étudie sont des changements de culture, de fond, donc longs (15 ans). Pas ceux qui préoccupent le dirigeant qui veut installer un progiciel de gestion, absorber une acquisition ou redresser son chiffre d'affaires. Ensuite, ce n'est pas en le lisant que l'on deviendra un "leader" : le leader est un être exceptionnel et rare, fruit de l''inné et de l'acquis, mais qui, paradoxalement, paie rarement de mine. Rien à voir avec ce que produit l'Éducation nationale ou ce que glorifient les journaux. Finalement, ce texte ne dit pas s'il faut nécessairement un "leader" pour conduire le changement, ou si le "leader" est un a priori culturel anglo-saxon (la notion de leader joue un rôle fondamental dans le protestantisme, comme le note Philippe d'Iribarne).
Un livre à lire par celui qui s'intéresse au changement en entreprise.
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5.0 étoiles sur 5 Great., 21 juillet 2014
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leading Change, With a New Preface by the Author (Format Kindle)
Together with the Penguins fairy tale, this book is extremely helpful to get into the concepts, let you think about your own situation and then build the plan for leading the change in your company. I sincerely recommend the two book to anyone having to drive changes in any organization.
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5.0 étoiles sur 5 bon service de amazon et vendeur : livre de kotter est un livre a avoir lu pour traiter les questions de conduite du changement, 25 août 2013
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leading Change (Relié)
le livre de john Kotter présente une méthode de gestion du changement qui a fait legion pendant de nombreuses années. Il montre aussi pourquoi les projets de gestion du changement échouent et comment ces problèmes peuvent être évités. Le titre introduit dja - la notion de leadership - lead - et une question qui suivra sera quel leadership pour le contexte actuel sachant que ce livre a été ecrit il y a plus de vingt ans Il est aussi important de repositionner le contenu dans un contexte de mondialisation. Je trouve ce livre trés utile.
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5.0 étoiles sur 5 Excellent, 7 juillet 2013
Achat vérifié(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leading Change, With a New Preface by the Author (Format Kindle)
Excellent pour guider le processus de changement, quel que soit l'ampleur de celui-ci. Complet et simple à la fois dans son approche
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