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Le réveil du Samouraï : Culture et stratégie japonaises dans la société de la connaissance Broché – 29 septembre 2006


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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

Aïkidoka et professeur à l'Université de Poitiers, il est à l'origine du pôle intelligence économique de l'Institut de la communication et des nouvelles technologies. Ses recherches portent sur l'approche comparée des cultures de la stratégie. Actuellement directeur du Centre franco-brésilien de documentation scientifique et technique à Sao Paulo, il est l'auteur, chez le même éditeur, du best seller Comprendre et appliquer Sun Tzu.


Détails sur le produit

  • Broché: 231 pages
  • Editeur : Dunod (29 septembre 2006)
  • Collection : Stratégies et management
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2100501879
  • ISBN-13: 978-2100501878
  • Dimensions du produit: 22 x 1,5 x 14,5 cm
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29 internautes sur 30 ont trouvé ce commentaire utile  Par Samuel sur 26 novembre 2006
Format: Broché
Génial ! Plein d'idées et de pistes très concrètes pour faire de la gestion stratégique. Ce livre est le contre pied des théories de la guerre appliquées à l'entreprise. Ici, on découvre une approche d'ensemble, environnemental, pour travailler AVEC ses clients et ses usagers, avec honnêteté, sincérité et implication. En plus de théorie, rassemblée sur les 3 premiers chapitres (Budo, Ba & Kata), ce sont 24 témpignages concrets d'entreprises (Hitachi, Sony, Toyota, DoCoMo...) et petites (inconnues à l'extérieur) que l'on découvre au milieu d'annecdotes rafraîchissantes (sur certains restaurants de Kyoto ou dans le métro de Tokyo). Un livre indispensable pour tous les managers et tout ceux qui veulent penser le monde et l'action différemment. Sa-lu-tai-re et qui booste !
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23 internautes sur 24 ont trouvé ce commentaire utile  Par Gilbert sur 26 novembre 2006
Format: Broché
Lu dans Management - Décembre 2006.

A Kyoto, il existe des restaurants traditionnels interdits aux étrangers. Pas seulement aux Occidentaux, mais à toute personne qui ne serait pas introduite par un vieil habitué. Discrimination ? Pas du tout. Les chefs craignent simplement de mal servir un hôte dont ils ne connaissent pas les goûts et donc de perdre la face... Ce souci du client poussé à son paroxysme est l'un des traits de la culture japonaise. Est-il possible de s'en inspirer pour améliorer l'organisation de nos entreprises ?

Pierre Fayard, professeur à l'Université de Poitiers et fin connaisseur de l'archipel, nous dévoile les arcanes du fonctionnement des firmes japonaises les plus performantes. A grand renfort de témoignages, il révèle la façon dont les connaissances sont transmises. Et donne des pistes pour adapter les pratiques des meilleures de ces entreprises aux réalités du monde occidental. Un ouvrage aussi dépaysant qu'enrichissant.
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32 internautes sur 34 ont trouvé ce commentaire utile  Par Cyrille Jansem sur 6 mai 2007
Format: Broché
Pour les professionnels de la connaissance et de l'intelligence économique, l'ouvrage de Pierre Fayard apporte véritablement une approche innovante de ces thèmes. En effet c'est le terreau culturel d'une organisation, d'une entreprise, d'un pays qui conditionne sa posture stratégique et tactique. La perception de l'espace, du temps, des enjeux collectifs conditionnent les attitudes et les comportements des individus face aux menaces et opportunités. Le Japon semble disposer d'atouts compétitifs indéniables au travers de sa culture (l'invisible). Un message clé que l'on peut tirer de l'ouvrage : La Culture sera le coeur nucléaire des stratégies du 21ème siècle .
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