Si vous connaissez deja le lean, quelques uns des outils, avez lu quelques livres "classiques" comme le modèle toyota alors ce livre est un des meilleurs pour vous faire progresser dans votre compréhension du lean...

Présentant la démarche comme la mise en oeuvre de pratiques spécifiques (les fameux 'kata'), il présente de façon très claire les différences fondamentales entre nos modèles classiques de management et le management tel que le lean le conçoit...

Fondamentalement, il présente deux kata :
le kata d'amélioration
le kata de coaching (ou kata de développement)

Le livre est très clair, intéressant, fournissant des exemples parlants...

Il présente enfin une démarche rationnelle pour déployer le lean dans une entreprise existante...

Il explique clairement le challenge de la transformation culturelle au coeur des problématiques du déploiement du lean.

Un livre clé à lire, faire lire et à partager...