Comme tous les ouvrages d'Y. Caseau, Processus et Entreprise se pose comme une référence. YC manie aussi bien les concepts que les retours d'expérience terrain, grâce à son passé de DSI grand groupe. Son ouvrage remet en question l'approche classique des organisations de type Taylor / Ford, pour proposer une approche aussi innovante que pragmatique, à partir du lean management.
L'accent est mis sur l'agilité, sans tomber un seul instant dans les travers des modes du management et des concepts à la mode. En effet, vous apprécierez le côté "pragmatique" de l'auteur.
La lecture de ce livre peut être complétée par l'ouvrage de Michel & Freddy Ballé, The Lean Manager.