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Au revoir et merci, Monsieur Taylor. Le nouveau rôle du cadre dans la prise de décision
 
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Au revoir et merci, Monsieur Taylor. Le nouveau rôle du cadre dans la prise de décision [Broché]

Jacques Le Menestrel , Marc Schpilberg

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La revue Résumés

Voici un très sérieux traité de la vie des organisations dans l'après-taylorisme. Deux raisons conduisent à le recommander. D'une part, lui aussi postule un pari sur l'homme et sur l'efficacité de la responsabilité et de l'initiative, autour de deux mots-clés : autonomie et partage des décisions. Le nouveau métier du cadre est désormais " l'organisation du partage des références ". D'autre part, la troisième partie de l'ouvrage décrit le cas de l'évolution d'un service public - la direction de l'Équipement - et les outils qu'y utilisent les managers.
Cette visite guidée d'une grande administration devrait être obligatoire dans les business-schools. La démarche des auteurs est exigeante mais étayée : au total, leur travail avance de nouveaux concepts forts et utiles.

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