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Case Interview Secrets: A Former McKinsey Interviewer Reveals How to Get Multiple Job Offers in Consulting (Anglais) Broché – 20 avril 2012

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Description du produit

Biographie de l'auteur

As a former McKinsey consultant, résumé screener, and case interviewer, Victor Cheng mentors thousands of aspiring consultants via his articles and videos at www.caseinterview.com. As a candidate, he passed 60 cases and received job offers from McKinsey, Bain, Monitor, LEK, AT Kearney, and Oliver Wyman. At McKinsey, he was rated in the top 10 percent of consultants worldwide in his cohort. Today he advises Inc. 500 CEOs.

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Format: Format Kindle Achat vérifié
Clear and usefull explanations with many details and examples. Probably the best book I have found on the subject so far.
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Format: Broché
Victor Cheng fait montre d'une grande perspicacité et apporte des conseils pratiques à tous ceux qui visent une carrière dans le conseil en management. Il utilise une approche simple pour résoudre la complexité des "cases interviews", je suis sûr qu'il n'existe pas de meilleure source théorique que ce livre concernant la préparation à la case interview. MAIS: même au moment où je pensais avoir suffisamment de connaissances théoriques, j'ai pu améliorer considérablement ma performance en m'entraînant en direct sur preplounge.com. Je vous le recommande fortement si vous voulez faire l'expérience d'une réelle case interview.
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Format: Format Kindle Achat vérifié
Excellente méthode, qui mérite d'être utilisée selon moi pour trois raisons principales
1°) Une expérience que je qualifierai de distinctive
2°) Une structure de raisonnement proposée à la fois simple et très scientifique
3°) Une excellente pédagogie

Pour rentrer un peu plus dans les détails
1°) L'auteur est un ancien gradé de McKinsey, il a donc eu pendant une dizaine d'année l'occasion de passer avec succès, mais aussi de faire passer, de nombreux entretiens. Il est donc ce qu'on appelle un insider : il connaît les critères, puisqu'il a lui-même été en position de choix. Il décrit ces critères de façon très claire .et objective.
2°) La structure d'analyse des cas est fondée sur une méthode scientifique éprouvée (quoique exigeante : ce n'est pas une formule magique mais l'opportunité d'apprendre à raisonner de manière rigoureuse sur un problème donné). En elle-même, la méthode repose sur l'analyse d'une hypothèse de départ à travers quelques cadres donnés ou une structure ad-hoc, qui permet de valider ou de réviser étape par étape cette hypothèse pour aboutir à une conclusion structurée par des données. Cette méthode est simple, et la difficulté repose dans l'acquisition par l'entrainement des bon réflexes de raisonnement et d'une rigueur absolue. Le site de Victo Cheng propose par ailleurs des contenus (payants) aidant à cet entrainement.
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Format: Broché Achat vérifié
I think this book is very interesting, but there's no way that you'll easily get loads of offers just from reading it (as claimed on the cover and inside the book). It gives you a good understanding of why you should do certain things, but it doesn't explain very well how you're supposed to actually do it. Very few examples. Furthermore, most of the information is available for free on the author's website and newsletter anyway. I read this book twice and used other materials from the author (like the "look over my shoulder" program) and found that they didn't really prepare me for the actual interviews, because they focus mostly on the "interviewee led" type of cases (where you mostly focus on asking questions and organising the information you get), whereas my interviews (McKinsey & BCG) were all interviewer led and they expected you to come up with a lot more ideas and insights by yourself (which this book and the other materials don't really help with), and it's not clear how you can use the insights of the book in that context.
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Format: Broché
Excellent livre de préparation pour les cas de conseil en stratégie.

Plutôt que d'exposer une longue liste de frameworks à mémoriser, Victor Cheng explique pas à pas comment structurer sa pensée et sa présentation lors d'un cas de conseil en strat.

Personnellement, je considère que ce livre m'a enfin permis d'avoir le déclic pour pouvoir me sentir serein devant quelque type de cas que ce soit.

Victor Cheng, ancien McKinsey, explique comment et pourquoi les consultants en stratégie pensent comme ils le font.

Cela permet de comprendre ce qu'ils recherchent dans un candidat et de passer "de l'autre côté de la table".

Le livre peut se lire de façon non-linéaire et on peut aller y piocher ce dont on a besoin.

Même si le livre reprend beaucoup des vidéos explicatives de Victor Cheng sur internet, il va clairement plus loin.
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Format: Broché Achat vérifié
L'auteur propose une courte liste de Framework qui s'adapte à la grande majorité des cas posés en entretien dans les cabinets de conseil. Ces frameworks sont très efficaces et très bien présentés par V. Cheng.
Point négatif, le livre manque cruellement d'exemple d'application car, au delà de la théorie, l'apprentissage de l'étude de cas passe avant tout par la pratique. Hors celle-ci n'est qu'assez peu présente dans le livre.
Il peut être pertinent de compléter ce livre par des exemples d'étude de cas collectées sur internet ou dans d'autres livres (Case In point,...).
Bilan: la méthode de l'auteur complétée par les vidéos disponibles gratuitement sur Youtube et quelques exemples de cas corrigés est largement suffisante pour aborder les premiers entretiens en cabinet de conseil.
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