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Encyclopédie de la stratégie Relié – 20 mai 2014

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Présentation de l'éditeur

Au sein du domaine complexe de la stratégie d entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques.
Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d une expertise spécifique.
Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend mener une réflexion stratégique approfondie. Elle s adresse notamment : aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ; aux étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en quête d une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur projet ; aux dirigeants et cadres ainsi qu aux consultants qui s interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils pratiquent leurs activités.

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Bien évidemment cet ouvrage est essentiellement à l'attention du monde universitaire. Cependant nombre de professionnels peuvent y trouver leur compte. L'effort de "vulgarisation" permet d'entrevoir les avancées en science de gestion selon les différentes écoles et ouvrent de manière pragmatique les voies d’opportunités futures en termes de compréhension de la stratégie d'entreprise de la petite à la grande.
Je constate un chapitre dédié à la "dynamique concurrentielle", pan de recherche plein de promesses. Trop peu d'ouvrages y font références, mais cette école encore jeune est pleine de potentiel concernant les recherches futures et plus largement la compréhension par tous des enjeux stratégiques futures. Je citerais l'implication essentielle de l'auteur de ce chapitre Jean-Charles Mathé pour l'effort accompli même si le reste des auteurs n'est pas en reste.

Un encyclopédie riche, bien construite et abordable à se procurer pour sa bibliothèque quant-on est un homme de gestion !
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