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The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers (Anglais) Relié – 4 mars 2014

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Descriptions du produit

Revue de presse

“More than any other business book released this year, “Hard Things” gives an insider’s perspective on what it’s like to lead and scale a startup.” (--Business Insider's Best Business Books of 2014)

“This is easily one of the essential books every business leader should read if they’re looking for proven and honest management advice.” (--Entrepreneur's 25 Amazing Business Books from 2014)

“The most valuable book on startup management hands down” (PandoDaily)

“There is more than enough substance in Mr. Horowitz’s impressive tome to turn it into a leadership classic.” (The Economist)

Présentation de l'éditeur

Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup—practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s blog.

While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. Ben Horowitz analyzes the problems that confront leaders every day, sharing the insights he’s gained developing, managing, selling, buying, investing in, and supervising technology companies. A lifelong rap fanatic, he amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs, telling it straight about everything from firing friends to poaching competitors, cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.

Filled with his trademark humor and straight talk, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz's personal and often humbling experiences.

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Format: Relié Achat vérifié
Le monde des start-up de la Silicon Valley fait rêver par ses innovations, ses réussites fulgurantes et l’énergie qui s’en dégage. Mais au-delà des sièges prestigieux où tout est pensé pour le confort et la créativité des collaborateurs, la réalité est plutôt rude ! L’auteur partage
sans fard ni fioritures son expérience d’entrepreneur puis d’investisseur. Il décrit une série de revers où se succèdent entrée en Bourse au moment de l’explosion de la bulle Internet, faillite de ses clients, lancement d’innovations par les concurrents…
Les premiers chapitres donnent l’impression d’une longue descente aux enfers. Le tournant se produit lorsque l’auteur arrête de se demander : « Qu’est-ce qui peut m’arriver de pire ? » et passe à : « Qu’est-ce que je ferais si je déposais le bilan ? ». C’est cette question qui l’aide à trouver un autre business model et à rebondir.
Horowitz a souvent été confronté à des choix difficiles, comme se séparer d’excellents collaborateurs ou encore annoncer de mauvaises prévisions aux investisseurs dès la première année d’entrée en Bourse. Il prend soin, à chaque fois qu’il narre un de ces épisodes,
de dégager les meilleures façons de procéder : sa ligne de conduite est généralement franche et sans ambages.
Ce livre se lit d’abord comme un roman à suspense, dans l’attente du prochain rebondissement qui permettra à Horowitz de sauver son entreprise !
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Format: Relié
Ben Horowitz is a very well known name in the Silicone Valley circles. A veteran of tech industry and a very successful entrepreneur, Horowitz is a cofounder of Andreesen-Horowitz, one of the most dynamic and successful high-tech venture capital firms. Those credentials, impressive as they are, would not in-and-of themselves distinguished Horowitz in the place that is teeming with incredibly talented and incredibly successful individuals. What really makes Horowitz one of the most admired figures in the world of high-tech startups are his unique willingness and ability to share the hard-earned insights from his experiences with others who are embarking upon the same path of building a successful company. For many years Horowitz has shared many of those insights via his blog. In “The Hard Thing About The Hard Things” he’s distilled some of those insights into an engaging and extremely informative book.

Writing a blog may seem like a great way of accumulating enough material for a book: you write when the fancy strikes you, you don’t have any writing deadlines to deal with, you don’t have to worry about the stricture of the written material, you get immediate and ongoing feedback from your readers which can help you correct and refine your ideas, etc. However, from my experience, most blogs that have been turned into books tend to be a failure. The fragmentary and disjoined nature of blog writing is at odds with the clear and unified structure that we’ve come to expect from books. Horowitz manages to overcome that barrier, and the book the book that comes out of his blog is remarkably coherent and smooth.
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Format: Format Kindle
A very interesting book from an obviously very experienced man. Every piece of advice is well thought and the situations described are indeed tough ones.

I would say that this book is more directed towards CEO's of big corporations than towards wannabe entrepreneurs or startup founders. Horowitz describes situation of incredibly high pressure, where an infinity of interests are at stake. While not groundbreaking, some ideas are good, like practicing one-on-one meetings with every employee and asking them to define the agenda themselves.

I didn't finish the last 20 pages, the book gets a tad repetitive near the end, you get the point before this.
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