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Lean Management: Outils - Méthodes - retours d'expériences - Questions/réponses Broché – 27 avril 2012

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Description du produit

Revue de presse

  • Le Lean comme cadre de référence et ensemble de bonnes pratiques managériales.
  • Une architecture par grands thèmes permet une lecture linéaire ou sélective, selon les besoins des lecteurs.
  • Les conditions de réussite et les écueils à éviter lors de la mise en oeuvre.
  • De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets abondamment illustrés.

Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience.

L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.

Présentation de l'éditeur

Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience. L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.

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Par contre c'est un exploit d'écrire 400 pages pour n'avoir pratiquement rien à dire. Aucune application pratique et aucun résultat. Bravo.
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Beaucoup de répétitions dans ce livre et beaucoup de références à d'autres livres anglophones (Lean Thinking en particulier). Donc, bien pour se faire une idée ou pour lire épisodiquement. Si comme moi vous le lisez de A à Z, vous trouverez probablement certains passages longuets et répétitifs (d'habitude l'apanage des auteurs américains...). Le même contenu aurait pu tenir en 250 pages.
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Un survol intéressant pour s'initier ou pour se replonger dans le Lean. Il faut ensuite si on veut vraiment mettre en place ces outils, trouver un livre plus technique.
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Un livre qui s'adresse plutôt au dirigeants expliquant globalement le "Lean Management" pour leur permettre de le mettre en œuvre ou d'en accélérer le développement plutôt qu'un livre détaillant les différentes techniques. Bien écrit par un connaisseur du sujet. Très à jour des derniers développements (par exemple les déboires des "recalls" de Toyota) et pertinent concernant ce sujet en France : où on en est et les pièges qu'on peux rencontrer par exemple. Encore un bel ouvrage de Hohmann-san.
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Livre très didactique permettant de bien introduire la démarche et les fondamentaux du Lean. S'adresse à un public plutôt néophyte ou qui recherche une vision globale de tous les outils et leurs articulations. Bien écrit et complet.
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