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Lean Management : Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes Broché – 30 avril 2010

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Biographie de l'auteur

Pierre Pezziardi, membre fondateur et directeur technique d'OCTO Technology, aide les principaux groupes et administrations françaises à se transformer grâce aux Technologies de l'Information. En 2005, il a fondé l'initiative Octopus, première plate-forme Open Source pour la micro-finance. Octopus est une communauté mondiale de savoir-faire en méthodes Lean et agile, destinée à améliorer l'accessibilité des services financiers aux plus pauvres.

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Format: Broché Achat vérifié
Après avoir déjà écouter l'auteur dans différentes conférences,
J'ai décidé de lire son ouvrage dont le sujet m'intéresse particulièrement.
Surpris par le format, j'ai dévoré cette histoire sur 2 jours, un record personnel en ce qui me concerne.
Ce n'est pas un manuel mais bel et bien une fiction empreinte de tant de réalisme que j'y ai vu des situations de mon quotidien.
C'est devenu une pièce essentielle de ma bibliothèque d'informaticien,
Que je recommande à tous ceux et toutes celles qui cherchent à donner une nouvelle dimension aux projets informatiques.
Remarque sur ce commentaire 2 personnes ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Broché Achat vérifié
Le titre complet : "Lean Management: Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes"

J’ai appris l’existence de ce livre en suivant la conférence de Pierre Pezziardi lors de l’Agile Tour 2012 chez Microsoft à Issy Les Moulineaux.

Pierre est venu nous raconter son parcours riche d’expérience diverses incluant la création d’une startup dans le domaine de la microfinance, mais aussi et surtout son retour d’expérience lorsqu’il était DSI d’une grande banque conventionnelle.

Ce livre très romancé est (un peu) l’histoire de ce qu’il a mis en place ou aurait voulu mettre en place dans cette banque.

Il est aussi disponible en ligne ici: [...] où l’auteur vous invite à faire part de vos commentaires chapitre par chapitre afin de l’améliorer.

En gros le synopsis, au début c’est le bazar dans la banque, l’informatique coûte de plus en plus cher et les services utilisateurs ne sont pourtant pas contents car les applications mettent un temps fou à être développées , et au final l’application ne correspond plus du tout à ce qui est demandé par les utilisateurs et de plus c’est plein de bugs.

Mais grâce à l’entremise de deux consultants Lean (un externe et un interne), une équipe pilote est montée puis peu à peu répand la bonne nouvelle de l’amélioration continue et d’une équipe pluridisciplinaire cassant les silos, pour changer toute la banque.

Une des devises intéressantes du livre est "si vous arrivez à faire en sorte que votre poste devienne inutile (grâce à l’amélioration continue), vous êtes promus !".
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Format: Broché Achat vérifié
Aimant l'informatique (comme hobby) et travaillant dans l'industrie (comme manager d'une équipe en production), j'ai trouvé ce livre très sympathique. C'est une bonne mise en bouche de ce qu'est le lean, pour ceux qui veulent découvrir ce monde 'hors contexte industriel'. Si des notions d'informatique et de fonctionnement d'une SSII (Société de Service en Ingénierie Informatique) sont des prérequis pour plus facilement comprendre certaines problématiques abordées, la mise en application du LEAN en lui même se comprend naturellement, sans le charabia compliqué des ouvrages 'de référence' (que j'ai lu aussi...).
Un ouvrage drôle, qui tient plus du témoignage que du livre de référence, donc, mais qui fait le job : nous faire comprendre les concepts de base, appliqués à l'informatique (et non à l'industrie), et ses effets bénéfiques, et qui nous fait rire.
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Format: Broché Achat vérifié
Je cite : "il quitte mon bureau impassible, et me laisse interdit. J'ai dû être un peu trop péremptoire... "
Je ne m'attendais pas à autant de technique littéraire. Ce bouquin n'est vraiment pas celui que j'attendais. Il vise à développer les étapes du lean mais noie le lecteur dans une histoire bidon sans intérêt... De plus, l'amélioration continue n'est pas vraiment bien amenée, les exemples sont très spécifiques au SI et ne s'adaptent pas à la production.
Je ne recommande pas ce livre, évidemment. Je vais tenter de le refourguer au boulot, peu d'espoir.
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Format: Format Kindle
Je ne commente que l'aspect technique : il y a une table des matières par contre l'index n'est pas cliquable et les numéros de pages ne correspondent pas au livre bref inutilisable. Heureusement je l'ai pris en location Kindle.
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