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Liberte & Cie Broché – 8 février 2012

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Description du produit

Présentation de l'éditeur

Notre société a érigé la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme. Mais ces belles paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien la règle. Pourtant, l’enquête de Brian Carney et d’Isaac Getz montre qu’il existe une autre manière d’agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire. On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de risque et l’initiative individuelle. Situées en France, aux États-Unis ou encore en Finlande, ces entreprises ont été « libérées » par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de leurs firmes. En réveillant le potentiel humain qu’elles recelaient, ils leur ont fait battre des records de rentabilité. À travers leurs histoires, Brian Carney et Isaac Getz nous révèlent une autre manière d’être, enfin, libres, heureux et efficaces au travail. « Ce livre est d’une importance capitale. Il trace un chemin pour refonder le pacte entre les organisations et le milieu humain avec lequel elles se développent. » Enjeux – Les Échos

Biographie de l'auteur

Docteur en psychologie et en management, Isaac Getz est professeur à l'ESCP à Paris et professeur invité dans plusieurs universités américaines comme Cornell ou Stanford. Depuis la parution du livre, Freedom Inc (L'entreprise libérée), aux Etats-Unis, il conseille de nombreux chefs d'entreprise en France et en Europe.

Brian M. Carney est journaliste économique. Il dirige les pages "débats" du prestigieux Wall Street Journal.

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Meilleurs commentaires des clients

Format: Poche Achat vérifié
Un excellent bouquin qui montre que lorsque les hommes veulent bien se respecter, que les systèmes hiérarchiques sont modifiés et que le pouvoir de création et de décision est rendu aux salariés, alors tout s'améliore : la vie des salariés, la productivité, le bien-être au travail et les profits des entreprises. Que demander de plus ?
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Format: Broché Achat vérifié
Beaucoup d'exemples pratiques et concrets, de témoignages et de mise en contexte permettant de s'approprier les choses et les mettre en pratiques faisant ainsi évoluer le fonctionnement de nos sociétés.
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Format: Format Kindle Achat vérifié
Compte tenu de la qualité des vidéos de Isaac gretz je M attendais a un livre à couper le souffle. J'ai été globalement déçu tant sur le fond que sur la forme même si quelques passages se révèlent intéressants.
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Format: Broché Achat vérifié
UN 4/5 pour cet ouvrage qui m'a bcp aidé dans ma réflexion et qui m' permis de progresser sur ce domaine de l'entreprise libérée, sans doute un modèle à développer. Merci à l'auteur...
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Par Fondetforme TOP 500 COMMENTATEURS le 6 décembre 2014
Format: Format Kindle
Ce livre de témoignages sur l'impact d'une approche "libertaire" en entreprise vient opportunément chatouiller des idées reçues sur le "bon" management coupeur de coûts et de cous ...

En plus, quels souvenirs et quel plaisir quand on y lit, relatés avec précision et vérité, des épisodes que l'on a soit même vécu dans l'une des entreprises (française d'ailleurs et non américaine !) et quand on a connu les "figures" aujourd'hui disparues qui animent certaines de ces pages !

Un bien beau livre de témoignages, bien structuré et très bien écrit, bravo à la traductrice même si l'un des auteurs (I Getz) est parfaitement francophone.

Ce livre est donc réellement inspirant. Si j'osais deux réserves elles seraient de l'ordre de l'opérationnalité:

1) certaines expériences sont aujourd'hui passées et révolues. Comme dans les "Prix de l'excellence", la réalité et le temps ont parfois eu raison des meilleures idées présentées ici.
2) à trop vouloir pourfendre des idées-reçues on tombe un peu dans la "one best way" qui focalise sur l'humain sans suffisamment tenir compte de la compréhension des contextes métiers, historiques et stratégiques. Une bonne bureaucratie bien gérée peut aussi être efficace et durable et même ses employés peuvent s'en trouver également bien tout dépend aussi des contextes métiers, historiques et stratégiques.

Une fois inspiré, le patron qui voudrait agir devra ... "se dem****r " pour reprendre le terme de l'un des modèles de ce livre: Jean François Zobrist ! Mais c'est déjà un bon point de départ.
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Format: Broché Achat vérifié
Des théories quelque peu farfelues, je dirais, " tirées par les cheveux ".
Pour qu'une entreprise fonctionne et connaisse la prospérité, doit-elle tout permettre à ses employés ? personnellement, je doute en ajoutant que je ne suis et n'ai jamais été patron. Je suis de ces employés qui pensent que trop de liberté peut nuire à la liberté, que quelques contrôles sont nécessaires et ne font de mal à personne.
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Format: Poche
Que ce soit dans la sphère politique, économique, familiale ou des loisirs, nous cherchons tous à nous donner les moyens d'agir et de prendre des décisions librement. Or, trop souvent dans le monde du travail, cette liberté nous échappe. Nous nous retrouvons entravés par une hiérarchie et un contrôle excessifs qui nous paralysent. Dans cet ouvrage, Isaac Getz et Brian Carney nous montrent que la liberté conférée aux salariés est pourtant l'un des principaux leviers de performance dont dispose une entreprise. Faire confiance à ses salariés, leur donner de la marge de manaeuvre et les traiter en égaux permet d'accroître la productivité et l'efficacité... tout en travaillant plus heureux ! Cela passe par une communication ouverte et honnête : il faut non seulement partager l'information, mais aussi écouter les salariés et prendre en compte leurs contributions afin d'encourager la prise d'initiative et l'autonomie. Cette approche, qui consiste à tirer pleinement parti du capital humain de son entreprise, a été appliquée avec grand succès dans de nombreuses entreprises. Ce livre retrace avec une grande précision certaines des plus grandes réussites, comme celle de Harley-Davidson. Une lecture passionnante pour tout dirigeant qui souhaite initier un changement culturel dans son entreprise en s'appuyant sur son capital humain.
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Format: Broché
Un ouvrage terriblement inspirant ! J'ai adoré et je suis convaincu par cette approche d'autonomie des travailleurs et ses effets positifs sur la performance de l'entreprise. A mettre dans les mains de tout patron ou DRH !
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