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LE MANAGEMENT DE PROJET Poche – 27 novembre 2003

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Description du produit

Présentation de l'éditeur

Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet aujourd'hui ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quelles sont les limites du management de projet ? Quelles sont ses voies de renouvellement ? Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui transforme les pratiques et les performances des entreprises

Un mot de l'auteur

Gilles Garel, docteur en gestion de l'École polytechnique et ancien élève de l'École normale supérieure de Cachan, est professeur de sciences de gestion à l'université de Marne la Vallée (équipe OEP / PRISM). En relation avec des entreprises, il mène des recherches en management de projet depuis le début des années 1990 et contribue à plusieurs formations dans ce domaine

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7 juillet 2013
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