EUR 43,50
  • Tous les prix incluent la TVA.
Il ne reste plus que 4 exemplaire(s) en stock (d'autres exemplaires sont en cours d'acheminement).
Expédié et vendu par Amazon. Emballage cadeau disponible.
Management des compétence... a été ajouté à votre Panier
Vous l'avez déjà ?
Repliez vers l'arrière Repliez vers l'avant
Ecoutez Lecture en cours... Interrompu   Vous écoutez un extrait de l'édition audio Audible
En savoir plus
Voir cette image

Management des compétences : Construire votre référentiel Broché – 26 août 2010

4.0 étoiles sur 5 2 commentaires client

Voir les 4 formats et éditions Masquer les autres formats et éditions
Prix Amazon
Neuf à partir de Occasion à partir de
Broché
"Veuillez réessayer"
EUR 43,50
EUR 43,50 EUR 75,93
Note: Cet article est éligible à la livraison en points de collecte. Détails
Récupérer votre colis où vous voulez quand vous voulez.
  • Choisissez parmi 17 000 points de collecte en France
  • Les membres du programme Amazon Prime bénéficient de livraison gratuites illimitées
Comment commander vers un point de collecte ?
  1. Trouvez votre point de collecte et ajoutez-le à votre carnet d’adresses
  2. Sélectionnez cette adresse lors de votre commande
Plus d’informations

Il y a une édition plus récente de cet article:

Gestion des risques
EUR 23,00
En stock.

Cahiers de vacances Cahiers de vacances

click to open popover

Offres spéciales et liens associés


Quels sont les autres articles que les clients achètent après avoir regardé cet article?


Description du produit

Extrait

Extrait de l'introduction

La norme ISO 9001 préconise l'élaboration de référentiels de compétences ainsi que l'évaluation réelle des compétences des collaborateurs, afin de décrire des fonctions, puis de mettre en oeuvre l'amélioration continue de ces compétences. Nous nous proposons d'indiquer comment faire afin de donner corps à ce concept hétérogène de «compétence».

Nous présentons dans cet ouvrage un recueil méthodologique à l'usage des dirigeants, des managers, des formateurs et des gestionnaires de la fonction personnel qui veulent, au-delà du développement d'une philosophie humaniste, mettre en oeuvre une véritable stratégie de communication basée sur des actions concrètes de management relationnel des ressources humaines (MRH). Nous laissons à d'autres le soin d'indiquer les aspects spécifiques à l'administration du personnel pour nous focaliser sur le management relationnel et la gestion de l'homme au travail dans ses aspects psychologiques, affectifs et motivationnels. Ces aspects représentent l'énergie motrice des ressources humaines laissées souvent en jachère par une gestion administrative et légale du seul contrat de travail. Nous verrons comment le référentiel de compétences est l'instrument par excellence pour instaurer une gestion sensible des ressources humaines en favorisant la progression de la norme spécifique FDX 50-183.

Par ailleurs, nous voulons montrer, contrairement à une idée répandue, que l'on ne «fait» pas de communication, encore moins de qualité. C'est par l'instauration d'actions inscrites dans des procédures concertées et des méthodes de gestion des ressources humaines que communication et qualité peuvent être générées. Une fois ces actions instaurées, il s'agit de maintenir leur performance initiale à un niveau suffisant pour mobiliser l'énergie de l'ensemble du personnel et stimuler les motivations nécessaires à relever tous les défis lancés actuellement aux organismes : efficacité, compétitivité, mondialisation, qualité et service rendu à tous les protagonistes internes et externes du système de production de matières premières, de produits finis, de services, d'éducation, de culture ou de soins.

Revue de presse

Professeur à l’université de Bordeaux-III et conseil en entreprise, Alain Labruffe a coordonné un projet européen d’élaboration d’un référentiel de compétence appliqué dans cinq pays. Il présente et commente sa méthodologie.
Concrètement. Une description précise des étapes qui mènent à l’élaboration d’un référentiel de compétences, instrument indispensable pour instaurer une gestion sensible des ressources humaines. -- Résumés --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Aucun appareil Kindle n'est requis. Téléchargez l'une des applis Kindle gratuites et commencez à lire les livres Kindle sur votre smartphone, tablette ou ordinateur.

  • Apple
  • Android
  • Windows Phone
  • Android

Pour obtenir l'appli gratuite, saisissez votre numéro de téléphone mobile.



Détails sur le produit

Commentaires en ligne

4.0 étoiles sur 5
5 étoiles
1
4 étoiles
0
3 étoiles
1
2 étoiles
0
1 étoile
0
Voir les deux commentaires client
Partagez votre opinion avec les autres clients

Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché
La méthode décrite dans cet ouvrage est pertinente et crédible ; elle constitue sans nul doute une alternative valable face aux différents modèles proposé jusqu'ici. Pour une gestion efficiente et humaniste du capital humain dans les organisations du 21ème siècle, la méthodologie me semble être un outil indispensable à tous : fonctionnels RH, managers de tous niveaux hiérarchiques. Redonnant toute sa place à l'homme, elle conforte le proverbe arabe selon lequel « la différence entre un jardin et un désert, ce n'est pas l'eau, c'est l'homme ».

Pratique et agréable à lire, cet ouvrage constitue sans doute une référence en ressources humaines.
Remarque sur ce commentaire 6 personnes ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
Merci pour votre commentaire.
Désolé, nous n'avons pas réussi à enregistrer votre vote. Veuillez réessayer
Signaler un abus
Format: Broché Achat vérifié
Dans le cadre d'un cursus en GRH ou en ingénierie de la formation, cet ouvrage peut compléter une bibliothèque mais pour la compétence rien ne vaut (encore) Le Boterff
Remarque sur ce commentaire Une personne a trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
Merci pour votre commentaire.
Désolé, nous n'avons pas réussi à enregistrer votre vote. Veuillez réessayer
Signaler un abus