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Management de l'innovation - + de 40 plans d'action & plannings - + de 150 best practices Broché – 30 octobre 2015


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Description du produit

Présentation de l'éditeur

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l innovation est l un des ressorts majeurs de la pérennité et du développement de l entreprise, quelle que soit sa taille. Démarche complexe, elle n est plus aujourd hui seulement technologique, mais aussi sociale et organisationnelle, et de plus en plus participative et pluridisciplinaire.

L innovation nécessite ainsi de mettre en place une culture adéquate permettant d animer des équipes pluridisciplinaires de spécialistes, des méthodes et des outils et, enfin, de construire et déployer un processus en cohérence avec l entreprise.

En bref : 1. Créer une culture de l innovation 2. Rendre cohérent le processus d innovation 3. Préparer le terreau de l innovation 4. Partir d une vraie connaissance des utilisateurs 5. Passer des dysfonctionnements au projet d innovation 6. Passer des BLQ (besoin latent qualifié) au prototype 7. Passer du prototype au marché 8. Conduire l innovation 9. Rendre l entreprise apprenante

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Biographie de l'auteur

Olivier Arnould, 20 ans d'expérience en industrie dans des contextes internationaux, dirige Acumeo depuis 2009, société d'accompagnement de dirigeants de PME, d'ETI et de start-up souhaitant accélérer le développement de leur entreprise. Par ailleurs, il enseigne le lean business dans le mastère spécialisé en Management de l'innovation à l'ENSAM Paris Tech. Stéphane Mercier est Directeur Général d'une PME labellisée OSEO Excellence. Il conçoit et fabrique ses propres produits et fait de l'innovation l'un des principaux moteurs du développement de son entreprise. Il dirige par ailleurs le mastère spécialisé en Management de l'innovation à I'ENSAM Paris Tech et il est consultant-conférencier. Jean Marc Santi accompagne entreprises et institutions dans la définition et la mise en place d'organisations managériales innovantes au sein du Cabinet Santi & Associés. Il anime un réseau de chercheurs et d'experts dans l'étude et la modélisation des "best practices" managériales et accompagne des structures dans leurs projets de développement et d'innovation.

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