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Management de projet : Fondamentaux-Méthodes-Outils Broché – 8 décembre 2005

3.7 étoiles sur 5 10 commentaires client

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Broché, 8 décembre 2005
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Description du produit

Présentation de l'éditeur

Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : la démarche de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

Biographie de l'auteur

Au sein de la direction générale adjointe industrielle et technique de Renault, Jean-Claude CORBEL
exerce une activité de coaching en convergence de projets et assure une fonction d'animation des expertises stratégiques. En parallèle, il anime de nombreuses formations sur la démarche de projets dans l'enseignement supérieur dont l'Ecole Centrale Paris.

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