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Le Manager agile : Vers un nouveau management pour affronter la turbulence Broché – 12 janvier 2006

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Cet ouvrage propose un autre mode de management, l'agilité, seul capable de rendre les entreprises adaptables et proactives face au nouvel environnement
économique, politique et social. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes de son
émergence dans les entreprises et la nécessité de redonner du sens au management et à la stratégie à travers une analyse sociétale. Qu'est-ce qu'une entreprise agile ? Une organisation qui parvient à vaincre les obstacles : par la maîtrise des coûts, pour résister à une guerre des prix, par sa capacité d'adaptation, pour faire face aux exigences nouvelles des clients, par l'innovation permanente, pour ne plus subir son environnement. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre donne des principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et ratios confèrent un aspect très opérationnel à cet ouvrage, qui intéressera les dirigeants d'entreprise, les chefs de projet et les responsables d'équipe.

Biographie de l'auteur

JEROME BARRAND. Docteur en génie
industriel, il a mené une triple carrière
d'enseignant, de consultant et de
chercheur en prospective et stratégie.
Après un passage enrichissant par une
création d'entreprise, il développe et promeut par des actions de consulting depuis cinq ans le concept d'agilité auprès de PME-PMI et de grands groupes. Il est
aujourd'hui professeur permanent à Grenoble Ecole de Management
(AMBA, EQUIS, AACSB) et professeur à la Haute école de gestion (HEG) de Fribourg, Suisse.

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Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché
Livre très intéressant de par son approche comportementale de l'agilité. En effet, la plupart des livres abordent les méthodes d'un point de vue "technique" avec les bonnes pratiques à mettre en place (daily meeting, sprint...) mais n'explique pas tout l'accompagnement au changement nécessaire pour passer d'une méthode projet classique aux méthodes agiles.

Ici, l'auteur explique l'intérêt de ces méthodes, dans quels contextes elles peuvent être appliquées...

Accessoirement, ce livre est aussi assez facile à lire.
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Format: Broché
Voici, un concept innovant dans le management tel que nous commençons à l'apercevoir dans nos entreprise. Un regard aiguisé sur les enjeux du management à venir, avec une finesse d'analyse ! Bravo et prenez en tous de la graine.
Remarque sur ce commentaire 4 personnes ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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