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Manuel de gestion de projet : Méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel Broché – 25 août 2008

3.0 étoiles sur 5 2 commentaires client

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Broché, 25 août 2008
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Description du produit

Présentation de l'éditeur

Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit " le livre qu'il aurait souhaité acheter ! ". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu selon une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project(r) entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence d'un grand nombre de spécialistes tels que : responsables de projet ; chefs de projet ; contrôleurs de projet ; ingénieurs, managers ; étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; consultants et formateurs en management et gestion de projet ; professionnels préparant les UV AFITEP.

Biographie de l'auteur

Jean-Yves Moine, électronicien de formation, est spécialisé dans les RADAR (RAdio Detection And Ranging). Il a effectué une formation d'ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu'une formation de management de projet pour l'ingénieur au CNAM. Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du CLC, cabinet de conseil en gestion et management de projets. Il est certifié AFITEP en planification opérationnelle et coûtenance.

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23 décembre 2010
Format: Broché
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15 avril 2010
Format: Broché

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