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The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition (Anglais) Broché – Edition spéciale, 2 août 1995

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Présentation de l'éditeur

Few books on software project management have been as influential and timeless asThe Mythical Man-Month. With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.

 

The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

Quatrième de couverture

Few books on software project management have been as influential and timeless asThe Mythical Man-Month. With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.

 

The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

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Format: Broché
Ce livre est LA référence pour tous les informaticiens professionnels intéressés par la gestion de projets et ses facteurs d'échecs. Sans extremisme, le MMM pourrait être inscrit au programme des formations en informatique tant il est riche d'enseignements et tant la connaissance qu'il apporte pourrait éviter les défauts et les retards dans la production de logiciels.
Pour moi, les PLUS de ce livre sont : la clarté du propos, l'humour, le style fluide, son amusante étude sociologique de l'informaticien (on sourit souvent en se reconnaissant) et la frappante similitude des difficultés de l'informatique d'hier (années 70) et d'aujourd'hui.
Le livre en lui même est une belle edition qui vaut largement son prix. La ré-édition a su rester fidèle par rapport à la première édition et l'auteur s'est contenté de le compléter par son regard d'aujourd'hui et des textes emblématiques comme le "silver-bullet".
Je le recommande fortement par rapport à sa traduction française qui d'après moi a uniquement l'intérêt de rendre cette référence accessible à ceux qui parlent pas l'anglais (ce qui n'est pas le dernier des mérites !). En effet, la version originale à l'avantage d'un style d'écriture (celui de F. Brooks) facile à appréhender et d'un vocabulaire et de tournures mieux choisies.
A lire et à relire...
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Format: Broché
En français vous avez un proverbe qui est « c'est dans les vieux pots qu'on fait la meilleure soupe », et c'est quelque chose que l'on pourrait bien dire de ce livre.

Mr. Brooks a une loi sur la gestion des projets informatiques que j'aime bien référencier : « adding manpower to a late software project makes it later », soit à peu près « doubler le nombre de programmeurs sur un projet en retard ne fait que doubler le retard ».

Et c'est principalement sur ceci que le livre parle, sur la gestion des projets informatiques, comment réaliser un planning réaliste et comment anticiper le risque, en s'appuyant sur son expérience à IBM pendant la réalisation de l'OS/360.

Il s'agit d'un livre qui n'a pas beaucoup vieilli, et probablement son vrai mérite réside sur le fait d'être un des pionniers sur ce sujet, comme dans les grands classiques du cinéma.

Je considère qu'il est toujours un livre à lire, en particulier la lorsque l'auteur parle de la gestion de projets. Lorsqu'il parle des concepts plus techniques... bref, même les chapitres ajoutés en 1995 sont un peu démodés.

En résumé, ce livre vous permet de réaliser pourquoi il est aussi difficile de définir des deadlines réalistes dans le monde informatique. Il vous met les pieds sur terre, pour vous permettre de mettre en place une bonne gestion de projet humaine.
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Format: Broché Achat vérifié
Un livre parfait pour les développeurs, qui se reconnaitront et reconnaîtront beaucoup de choses de leur environnement quotidien.
Ce livre, un classique parmi les essais d'informatique, a déjà 40 ans, mais évoque les problématiques des projets informatiques d'aujourd'hui avec une précision et une acuité remarquables... L'informatique est-elle vraiment le secteur qui évolue le pus rapidement ?! Quand on considère la question du point de vue de la gestion des projets, des erreurs et des équipes, sûrement pas ! Belle clairvoyance de l'auteur à ce sujet, donc...
Evidemment, les chapitres les plus techniques ont une connotation un peu "désuète" (problématique d'espace mémoire, etc.), mais tout ce qui concerne la qualité et la gestion des projets informatiques est très bien décrit.
Un livre pour tous les développeurs donc, mais aussi (et surtout) pour tous ceux qui "gèrent" des développeurs ! :)
Egalement très bien à mon sens pour d'autres domaines proches de celui du logiciel (électronique, télécommunications...).
L'anglais utilisé reste suffisamment proche de l'anglais technique pour être compréhensible par un "globish-phone".
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