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Passez en mode workshop ! 50 ateliers pour améliorer la performance de votre équipe Broché – 19 septembre 2013

4.0 étoiles sur 5 14 commentaires client

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionite aiguë ? Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail. En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l'efficacité et donnerez du sens à vos actions : qu'il s'agisse d'annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d'en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d'aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure. Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l'emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l'interaction et renforcerez le sentiment d'appartenance. Commencez par tout mettre à plat avec l'atelier "Crache ta Valda", limitez les sujets de tension grâce au "Work out", recentrez votre équipe avec le "Team au top" et prenez du recul avec une dose d'humour grâce à l'atelier "Caricature en direct" : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement !

Biographie de l'auteur

Jean-Michel Moutot dirige un cabinet de conseil et enseigne à Audencia et à l'Essec.



David Autissier dirige un cabinet de conseil et enseigne à Audencia et à l'Essec.

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Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché Achat vérifié
On ne peut que saluer un livre qui vante les mérite de l'atelier collaboratif. Les premiers chapitres sont un excellent argumentaire pour défendre ce mode de travail qui devrait remplacer la réunion telle qu'on la pratique en entreprise. Les fiches pratiques des techniques sont plaisantes, plutôt complètes et bien illustrées. L'exemple de séquence est ainsi très pragmatique.

Un livre de vulgarisation donc, mais aucune innovation cependant, car la grande majorité de ces techniques (ou leurs variantes) sont connues et pratiquées depuis des années. Plus ennuyeux, les auteurs semblent s'approprier ces techniques (en changeant le nom d'ailleurs) et on ne trouve aucune références ou sources ou remerciements d'aucune sorte. Etonnant d'ailleurs pour des auteurs universitaires. A l'inverse, l'excellentissime Gamestorming de Dave Gray cite systématiquement les personnes ou mouvements à l'origine de la technique.
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Format: Broché
Enfin un livre sur le team-building, bien fait et pratique !

Le livre comporte 4 parties, qui vont du plus théorique au plus pratique :
1. Pourquoi opérer en mode Workshop : socialiser avant de travailler, donner du sens à l'action, sortir du consulting, ...
2. Comprendre les clés de la performance d'un WS : permettre la catharsis, stimuler la créativité, communiquer sans tabou, ...
3. Comment construire vos propres WS : annoncer un changement, réaliser un cadrage stratégique, résoudre un conflit...
4. Fiches pratiques sur des ateliers : ateliers qui reprennent les thèmes abordés dans la partie 2 (catharsis, créativité, communication...)

Tout cela est présenté dans un format aéré et illustré, vraiment agréable à lire. Le fond et la forme sont au RV.

Petite ombre au tableau : 5 ateliers (p. 206, 210, 232, 234, 274) sont repris d'un ouvrage antérieur qui n'est pas de ces auteurs ("65 outils pour accompagner le changement"), et cela n'est indiqué que pour le dernier.

Au final, un achat vraiment utile pour qui travaille dans ce domaine.
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Format: Broché
Enfin un livre créatif et qui donne envie de passer à l'action !
Les ouvrages de management sont souvent très théoriques, et ne nous mentons pas ... terriblement longs à lire!
Ici, les nombreuses illustrations, les exemples concrets et la pointe d'humour rendent sa lecture vraiment facile.
J'ai particulièrement aimé la dernière partie du livre qui détaille les ateliers, tels des solutions clés en main, allant jusqu'au détail du timing!
Une chose est sure, après avoir lu ce livre, on n'a qu'une envie c'est de se lancer dans la construction d'un atelier, d'une part pour en vérifier l'efficacité mais aussi pour le fun!
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Par Flamberge le 19 janvier 2014
Format: Broché Achat vérifié
Excellent ouvrage qui remet d'abord en perspective les fondamentaux du management avant de proposer 50 ateliers d'animation d'équipes.
Lecture très graphique et donc agréable, comme de nombreux ouvrages de l'éditeur Pearson.
Très utile et didactique !
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Format: Broché Achat vérifié
Bravo pour votre livre, il va aider beaucoup de monde à organiser des réunions / formations / échanges concrets et riches en expériences individuelles et collectives ! Beaucoup plus intelligent que beaucoup d'outils classiques de formation et de management etc.
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Format: Broché Achat vérifié
Le format est idéal (liste et typologie des ateliers) pour trouver ce que l'on cherche selon le contexte et besoin.
La première partie d'introduction est un peu longue. D'ailleurs dans celle-ci, j'ai trouvé déplacé les remarques sur les grands cabinets de conseil (je n'en fait pas partie) et les cabinets conseil en général ... d'autant plus de la part des auteurs qui en font ou en ont fait partie ...il est vrai que certains s'arrangent pour que leurs clients deviennent dépendant du cabinet mais les généralités font mal aux autres qui ne fonctionnent pas comme cela...et pourquoi cela dans ce type d'ouvrage ? Des comptes à régler ? Seul bémol donc sur cet ouvrage qui est au demeurant très intéressant, ludique et décalé à l'image de ce que doivent être des "ateliers de travail".
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Format: Broché Achat vérifié
Etant coach en entreprise, j'ai utilisé plusieurs de ces exercices pour de la cohésion d'équipe. L'approche est originale et différente de ce qui existe déjà.
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