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1000 Questions pour coacher et avoir du leadership sur vos collaborateurs, équipes, associés, clients et tous ceux que vous souhaitez aider... par [Cleenewerck, Jean-Louis]
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1000 Questions pour coacher et avoir du leadership sur vos collaborateurs, équipes, associés, clients et tous ceux que vous souhaitez aider... Format Kindle

4.2 étoiles sur 5 5 commentaires client

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Jean est directeur commercial.
Il est 10 h 30, il est encore en réunion avec des clients et on vient l'avertir que Paul, un consultant commercial qui travaille dans son équipe et qui a de mauvais résultats l'attend pour un entretien. II presse le pas, il arrive en retard pour recevoir Paul, il doit le " recadrer " sans le démotiver, pourtant il n'a pas vraiment eu le temps de préparer cet entretien...Vous avez certainement rencontré jean ou quelqu'un qui lui ressemble...
Or, le temps, c'est ce qui manque le plus aujourd'hui à un manager : pas le temps de consacrer autant de soin qu'il serait nécessaire pour préparer le prochain entretien d'évaluation ou d'embauche, pas le temps de lire les livres qu'il faudrait lire, trop long de reprendre les notes prises pendant la formation. C'est en pensant aux managers toujours pressés, qui ont quelquefois plus de 100 événements différents à traiter chaque jour que l'auteur a conçu cet ouvrage pratique qui leur permettra de réussir 95 % des entretiens en trouvant, prêts à l'usage, les plans et les bonnes questions à poser pour obtenir des résultats.
Finalement, en pratiquant directement les plans et les questions toutes prêtes, ils y trouveront un renfort, puis, entretien après entretien, ils modifieront les questions et trouveront leur propre style de leadership ainsi que la méthode pour coacher qui leur convient.

Biographie de l'auteur

Jean-Louis CLEENEWERCK, informaticien de formation, a été le cofondateur d'une société de services informatiques, cédée au bout de 20 ans après avoir atteint un haut niveau de chiffre d'affaires. Depuis, il participe au développement de plusieurs entreprises comme actionnaire ou dirigeant.II met également son expérience au service des entreprises et des entrepreneurs en les aidant à faire monter leur organisation en puissance et à développer les compétences clés des collaborateurs. Il dirige actuellement le centre Dale Carnegie Training d'Aix-Marseille

Détails sur le produit

  • Format : Format Kindle
  • Taille du fichier : 4015 KB
  • Nombre de pages de l'édition imprimée : 187 pages
  • Editeur : Éditions EMS; Édition : 1 (26 octobre 2006)
  • Vendu par : Amazon Media EU S.à r.l.
  • Langue : Français
  • ASIN: B005JTY82S
  • Word Wise: Non activé
  • Composition améliorée: Non activé
  • Moyenne des commentaires client : 4.2 étoiles sur 5 5 commentaires client
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: n°66.514 dans la Boutique Kindle (Voir le Top 100 dans la Boutique Kindle)
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Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché
En tant que professionnel, je trouve ce livre vraiment efficace et plein d'idées, l'avantage c'est qu'avec ce livre sur votre table de chevet vous ne serez jamais pris au dépourvu pour devenir un excellent maïeuticien. Appréhendez avec efficacité l'art de poser les bonnes questions avec ce livre qui en comporte bien plus que vous ne pourrez en apprendre.
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Format: Broché Achat vérifié
j'ai apprécié les conseils à la fois pour les managers, mais aussi pour les collaborateurs. Il y trouveront une mine d'idées pour réussir affirmer leur leadership et réussir dans leur environnement professionnel
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Par Lady Oscar le 10 septembre 2015
Format: Format Kindle Achat vérifié
Le questionnement est assez sommaire. Leur pertinence est utile peut-être à des managers très très très junior. Ce n'est pas un ouvrage incontournable à mon sens.
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Format: Broché Achat vérifié
Tel que décrit. Utile et fiable. Facile à suivre et à mettre en pratique. L'auteur a su mettre en avant les besoins du lecteur.
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Format: Format Kindle
Coacher repose sur l'art de questionner. C'est en quoi ce livre est un outil précieux, qui nous aiguille dans le type de questions utiles dans différentes situations.Simple, efficace,il donne des principes et des repères qui nous guide dans la pratique indispensable du coaching.A conseiler a tous les managers, et a toute personne dont le coaching n'est pas le metier.
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