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La Révolution Holacracy : Le système de management des entreprises performantes Broché – 18 mars 2016

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Présentation de l'éditeur

AVANT-PROPOS DE BERNARD MARIE CHIQUET, IGI PARTNERS



"Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers"

David Allen




Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises.



Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :




Le management traditionnel



- Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées

- Une structure organisationnelle rigide

- Une conception organisationnelle axée sur le PDG

- Les managers sont des freins à la prise de décision



L'holacracy



- Des réunions clairement ciblées et cohérentes

- Une structure organisationnelle évolutive

- Une conception locale et distribuée de l'organisation

- Une structure claire pour une prise de décision distribuée



"Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail."

Tony Hsieh

Biographie de l'auteur

Brian J Robertson a créé l'holacracy lorsqu'il expérimentait des techniques de management au sein de ses entreprises, au départ en tant que PDG. Il a fondé et dirigé une société d'édition de logiciels qui a connu une croissance rapide. Il travaille désormais au sein d'HolacracyOne, l'organisation qu'il a lancée afin de contribuer au développement de Holacracy. Sa démarche a aidé des centaines d'entreprises de par le monde à mettre en place et utiliser cette méthode.

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Format: Broché
Brian Robertson, ancien chef d’entreprise qui participe aujourd’hui à HolacracyOne est à l’origine de ce livre Holacracy. Il s’agit d’une méthode de gouvernance de l’entreprise qui va à l’encontre du système pyramidal que l’on connaît déjà. Il part du fait que la personne toute en haut est souvent la personne la plus éloignée des problèmes confrontés tout en bas. De plus, dans une entreprise, il n’y a pas seulement votre chef qui compte sur vous, il y également d’autres personnes comme vos collègues, vos clients, d’où la pertinence d’un autre modele d’organisation.

Pour se faire, Holacracy propose un changement profond, celui d’affecter des rôles et non des personnes à une tâche. Pour cela, il introduit la notion de cercle où l’entreprise est décomposée en plusieurs cercles, marketing par exemple. Ces derniers en fonction des besoins de l’entreprises pourront être décomposé en sous-cercle et ainsi de suite. A l’intérieur de chaque cercle, on retrouve la notion de rôle. Par exemple, dans notre exemple du marketing, on peut retrouver les rôles : réseaux sociaux, campagne publicitaire… Dans chaque cercle, nous avons également la notion de lien, par exemple le marketing pourra consulter le rôle « maintenance du site web » afin de ne pas lancer une campagne de pub en pleine maintenance. Il n’y a donc pas de département au sens où on l’entend aujourd’hui mais un nuage de cercle. Les rôles qui s‘inscrivent au sein des cercles peuvent évoluer suite à des réunions de gouvernance.
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Format: Broché
Ayant lu ce livre dans sa version américaine, j'en avais une critique élogieus. je me permets de la reproduire ici, sans toutefois avoir pu évaluer la qualité de la traduction en français.
Mon attention avait été attirée sur l''Holacracy par le livre de Frédéric Laloux Reinventing organizations : Vers des communautés de travail inspirées. J''attendais la parution de ce livre écrit par un des fondateurs de ce mode de fonctionnement pour en savoir plus. Et force est de constater que ce livre donne à réfléchir.
Il détaille et explique les raisons de mettre en œuvre ce nouveau système d''exploitation de l''organisation (peu importe qu'elle soit marchande ou non lucrative, privée ou publique) et surtout le mode de fonctionnement sur lequel il repose.
On peut le lire soit dans l'optique d''adopter l'Holacracy comme mode de fonctionnement, soit simplement pour réfléchir en profondeur aux exigences d''un mode organisationnel et de la façon de le faire vivre. Dans les deux cas, cette lecture apporte beaucoup de matière et ne décevra pas ceux que cette question préoccupe.

Pour ceux qui veulent en savoir plus voici un résumé de ce livre.
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Format: Broché Achat vérifié
Extrêmement méthodologique, ce livre opérationnel permet d'accompagner la mise en place d'une démocratie stratifiée en organisation. Il est extrêmement utile à toute personne soucieuse de mettre en place de nouvelles formes d'organisation comme par exemple l'organisation auto régulée ou libérée.
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Format: Broché Achat vérifié
Produit livré en excellent état et dans les temps. Je n'ai pas encore pris le temps de lire le livre mais il semble bien structuré et entre dans une démarche d'application pratiques des méthodes proposées.
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