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The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company (Anglais) Relié – 2 novembre 2012

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Descriptions du produit

Revue de presse

"To avoid infant/instant mortality of your venture and boost success chances, this book is a 'must-have' and 'must practice.' ---- Alexander Osterwalder, author, "Business Model Generation"

"... a seminal text in the new experiential and inquiry-based methods of entrepreneurship education." ---- Patrick Vlaskovits, co-author, "The Entrepreneur's Guide to Customer Development"

"The best $40 investment you can make in your startup." ---- EdSurge

Présentation de l'éditeur

It s been called the bible for startups and the best $40 investment a startup can make (on sale at Amazon.com for far less)! A startup without customers is like a day without oxygen, and the Startup Owner s Manual helps founders get it right and shows you how to get, keep, and grow customers, literally every step of the way. This new step-by-step owner s manual walks entrepreneurs step-by-step through the proven, world-renowned Customer Development process for getting startups right the first time. The Owner s Manual is adding value, structure and success to thousands of great young companies. The Customer Development process was developed by Silicon Valley serial entrepreneur-turned-educator Steve Blank, and based on his eight valley startups, four of which IPO ed. Blank joined with serial entrepreneur Bob Dorf to build the Startup Owner s Manual as a sequel to Blank s first book, which sparked the Lean Startup movement. The Startup Owner s Manual lays out the best practices, lessons and tips that have swept the startup world, offering a wealth of proven advice and information for entrepreneurs of all stripes. This near-encyclopedic , 608-page how to manual: Guides startups of all types in their search for a scalable, profitable business model Explains the 9 deadly sins startups commit most often and helps you avoid them Incorporates the business model canvas as the starting point for any startup Provides separate paths and advice for physical versus web/mobile products Explains how to test and iterate your company s road to product/market fit Details strategies and tactics for how to get, keep and grow customers Teaches a new math for startups -- metrics that matter Includes detailed checklists at every step of the process ...and provides hundreds of ideas, watch-outs and how tos for founders!

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Par PEP TOP 500 COMMENTATEURSMEMBRE DU CLUB DES TESTEURS le 17 février 2013
Format: Relié
Ce livre est impressionnant, tant par son contenu que par sa taille !

Habitué aux différents ouvrages (de taille raisonnable) publiés chez cet éditeur, j'ai été surpris de recevoir un véritable pavé de presque 600 pages. Un tel ouvrage pourrait rebuter, mais dès les premières pages on comprend que l'on est à l'opposé du manuel scolaire ou de l'ouvrage pompeux. L'écriture et la façon dont les auteurs abordent les différents sujets de façon concréte font de ce livre une véritable expérience : un road-book de la création. Un livre qui vous accompagne et vous force vous poser les bonnes questions de l'idée au lancement... et même après.

Ne vous arrêtez pas sur le titre, l'ouvrage est bien en français
1 commentaire 3 personnes ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Format Kindle Achat vérifié
Vous croyez que c'est Eric Ries qui a inventé Lean Startup ?
Bah non, c'est Steve Blank ! Alors autant lire la source.
Et il a tellement chose qui ne sont pas dans Lean Startup que passer à côté de ce livre n'est pas une bonne idée ;)
Remarque sur ce commentaire Une personne a trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Relié Achat vérifié
Comment faire rentrer Lean Startup et Customer Development dans un seul livre référence, qui reste pratique et lisible! Avec en plus beaucoup de points abordés en double lecture: pour l'économie digitale et pour l'économie traditionnelle. Parfait!
2 commentaires 2 personnes ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Format Kindle Achat vérifié
Un tas d'informations, mais c'est le format qui ne convient pas.
C'est un livre qui n'est pas lisible dans l'ordre, il vaut mieux lire un chapitre par ci et un chapitre par là. Sauf que c'est une galère en format numérique. Le menu (sur kindle) de ce livre n'est pas pratique. Une partie importante du livre reprend Business Model Generation. Pourtant BMG est beaucoup plus digeste.
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Amazon.com: HASH(0x91b21d74) étoiles sur 5 251 commentaires
214 internautes sur 231 ont trouvé ce commentaire utile 
HASH(0x91b4590c) étoiles sur 5 NOT the same as TSOM! 10 septembre 2013
Par Jessica - Publié sur Amazon.com
Format: Format Kindle Achat vérifié
The kindle version of this is NOT the same as The Startup Owner's Manual! Instead you get the Startup Owner's Strategy Guide, which is a very condensed version. I bought this for a class and was super frustrated to find that it wasn't the same as the original hardcover book. I am going to try to get a refund because it's not what was advertised to me. Ugh.
273 internautes sur 302 ont trouvé ce commentaire utile 
HASH(0x91b45b58) étoiles sur 5 Brilliant authors, less brilliant editing 30 octobre 2012
Par Uffe Thomsen - Publié sur Amazon.com
Format: Relié Achat vérifié
I have no doubt that this book is written by really cool people, who actually know what they are taking about.

Running a small startup myself, I however would never find time to actually read a book this size - let alone filling out the 42 different checklist at the end. This book suffers, from what we in Europe would call what could be translated to the "American texbook disease". You guys are paid per word when you write stuf, and that shows.

So please Blank & Dorf - next time look to your friend Osterwalder (Businews Model Generation) to se how you can make deep insights easy acessible. I have have no doubt that you're brilliant people, but either you haven't done the Customer Development yourself this time - or startup owners are just not the intended customer.

If you could write something quickly accessible (i.e. shorter), i would be happy to pay the same amount - or even more for such a book. - Just to give you some customer feedback :-)

Best Regards (and I mean it)

Uffe Thorup Thomsen
109 internautes sur 119 ont trouvé ce commentaire utile 
HASH(0x91b45b1c) étoiles sur 5 Misleading product information for Kindle version 12 décembre 2013
Par James Britt - Publié sur Amazon.com
Format: Format Kindle Achat vérifié
Misleading product information for Kindle version. If you buy the Kindle version you do not get the book shown. You get a different (albeit related) book, "The Startup Owner's Manual Strategy Guide".

I feel sort of bad leaving such a low-star rating but people looking for the Kindle version need to something to alert them.
83 internautes sur 90 ont trouvé ce commentaire utile 
HASH(0x91b45e10) étoiles sur 5 Gain an unfair advantage ... 19 juin 2012
Par James J. Hornthal - Publié sur Amazon.com
Format: Relié
Having started 8 business and invested in over 50 more, I wish I had this resource a long long time ago. It is an entrepreneur's job to manage the risks of their enterprise, and to allocate resources where they are most needed. Before The Startup Owner's Manual, most of us were left to our own devices, randomness, and serendipity. The near-death experiences of most successes have been glorified with the buzz word "pivot". But what does that really mean, and can you expect to learn when, why and how to iterate successfully? The answer is yes; the recipe calls for equal parts of the business model canvas and customer development, with a healthy dose of constant agile development and customer interactions. Combining the right ingredients in the right order is a process, and how to best navigate that process is revealed in this invaluable guide book for anyone who wants to figure out if their great idea can become a great business. It also gives angel and venture investors an edge in evaluating proposals, looking to see if the team has gotten out of the building enough to know their target market, can articulate a compelling value proposition, and know how to get, keep and grow customers.
38 internautes sur 41 ont trouvé ce commentaire utile 
HASH(0x91b4c330) étoiles sur 5 Poorly formatted and somewhat redundent 14 avril 2013
Par Jonah - Publié sur Amazon.com
Format: Relié Achat vérifié
The first qualm I have with the book is simply its formatting. The book is fairly short but appears in the Amazon description as a very large text because it is essentially repeated. There is one subset of the book for web or app startups and another version for physical channel startups. There is very little difference between the two, so most of those two versions are redundant. Its not expected that a person reads both sections, from what I understand. But the formatting isn't really mentioned anywhere in the start of the book or even the kindle index. So it comes as a surprise when you're about 50% through the book and it ends, in effect.

The second thing that makes me lower my rating is simply that the information isn't very original. Steve Blank's book on the four steps to Epiphany set the groundwork for the concepts, but more importantly the "lean startup" methodology is espoused by Eric Reis' book of the same name which was published in September 2011. The book "Running Lean" came out the same week as this book (early March 2013) but goes in to MUCH more depth on how to execute the lean startup methodology in practice.

So, in summary, its decent material but strangely organized. And my suggestion is to read Eric Reis' "Lean Startup" for the concept, and then "Running Lean" for specific execution guidance.
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