• Tous les prix incluent la TVA.
Il ne reste plus que 1 exemplaire(s) en stock (d'autres exemplaires sont en cours d'acheminement).
Expédié et vendu par Amazon. Emballage cadeau disponible.
+ EUR 2,99 (livraison)
D'occasion: Très bon | Détails
Vendu par momox fr
État: D'occasion: Très bon
Commentaire: Article d'occasion vérifié. Vendu par momox, professionnel de la vente en ligne d'articles culturels d'occasion. Livre lu en excellent état.
Vous l'avez déjà ? Vendez sur Amazon
Repliez vers l'arrière Repliez vers l'avant
Ecoutez Lecture en cours... Interrompu   Vous écoutez un extrait de l'édition audio Audible
En savoir plus
Voir cette image

Taking Brand Initiative: How Companies Can Align Strategy, Culture, and Identity Through Corporate Branding (Anglais) Relié – 11 avril 2008


Voir les 2 formats et éditions Masquer les autres formats et éditions
Prix Amazon
Neuf à partir de Occasion à partir de
Relié
EUR 23,84
EUR 23,62 EUR 1,91
Note: Cet article est éligible à la livraison en points de collecte. Détails
Récupérer votre colis où vous voulez quand vous voulez.
  • Choisissez parmi 17 000 points de collecte en France
  • Les membres du programme Amazon Prime bénéficient de livraison gratuites illimitées
Comment commander vers un point de collecte ?
  1. Trouvez votre point de collecte et ajoutez-le à votre carnet d’adresses
  2. Sélectionnez cette adresse lors de votre commande
Plus d’informations
click to open popover

Offres spéciales et liens associés


Description du produit

Présentation de l'éditeur

Taking Brand Initiative offers a revolutionary approach to corporate branding that looks beyond the marketing value of brands company–to–customer and the HR significance of brands company–to–employee. It places the management of brands at the senior level of management as it radiates throughout the organization. In this groundbreaking book, international branding thought leaders, Mary Jo Hatch and Make Schultz explain how a company′s brand is just as important to ÒoutsidersÓÑpoliticians, suppliers, and analysts as it is to company insiders. They show how only the corporate brand can integrate all the company′s staff functions and provide a vision for competition and globalization.

Quatrième de couverture

Praise for Taking Brand Initiative

"In today′s media–saturated society, only those who forcefully manage to stay true to themselves leave us with a lasting brand impression. To achieve that you need to work hard to align actions with decisions such that strategy, culture, and identity support each other. This book will help your business follow this difficult but rewarding path to success."
JØrgen Vig Knudstorp, CEO and president, LEGO Group

"An excellent book that details a structured route to getting the increasingly important corporate brand right, with depth and rigor, overlaid with fascinating case studies.?Anyone interested in branding will find this book interesting and informative." David A. Aaker, brand guru and vice chairman, Prophet; author of four brand books, including Brand Portfolio Strategy

"This book truly shows the power of combining insights into corporate culture with an understanding of the practical problems of economic survival through branding. The authors emphasize the importance of embedding corporate brands in the cultural DNA of companies, something that is too often overlooked in branding practice. Through compelling, richly detailed examples, the authors show how companies suffer if the promise of the brand does not match the organizational culture nor cohere with public images of the firm. This book deepens our understanding of both organization theory and strategic marketing, exposing a deeper level of causality of what makes some organizations more effective than others."
Edgar H. Schein, professor emeritus, MIT Sloan School of Management; author, Organizational Culture and Leadership

"Having trouble focusing your organization? Corporate branding and the process of developing and implementing it are the answer.? In Taking Brand Initiative, Mary Jo Hatch and Majken Schultz provide the frameworks, techniques, and examples you need to get both your organization and its stakeholders moving in the same direction.? If you want to create enduring organizational success, read this book!"
Jerry I. Porras, Lane Professor of Organizational Behavior and Change, emeritus, Stanford Graduate School of Business; co–author of Built to Last

Aucun appareil Kindle n'est requis. Téléchargez l'une des applis Kindle gratuites et commencez à lire les livres Kindle sur votre smartphone, tablette ou ordinateur.

  • Apple
  • Android
  • Windows Phone
  • Android

Pour obtenir l'appli gratuite, saisissez votre numéro de téléphone mobile.



Détails sur le produit


Commentaires client

Il n'y a pour l'instant aucun commentaire client.
Partagez votre opinion avec les autres clients

Commentaires client les plus utiles sur Amazon.com

Amazon.com: 4,3 sur 5 étoiles 5 commentaires
Argonaut
5,0 sur 5 étoilesTop Notch
16 novembre 2011 - Publié sur Amazon.com
Achat vérifié
MCB
5,0 sur 5 étoilesExcellent reference source
21 juin 2012 - Publié sur Amazon.com
Achat vérifié
Rex Whisman
5,0 sur 5 étoilesTake the Initiative to Buy This Book
1 avril 2008 - Publié sur Amazon.com
3 personnes ont trouvé cela utile.
Robert Wees
3,0 sur 5 étoilesGood primer
30 juin 2014 - Publié sur Amazon.com
Judith S. Asbury
5,0 sur 5 étoilesgreat book for a holistic view of brand
27 mai 2008 - Publié sur Amazon.com
2 personnes ont trouvé cela utile.

Où en sont vos commandes ?

Livraison et retours

Besoin d'aide ?