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Toyota, un modèle de gestion de crise: La force du management responsable par [Liker, Jeffrey, Ogden, Timothy]
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Toyota, un modèle de gestion de crise: La force du management responsable Format Kindle

4.0 étoiles sur 5 1 commentaire client

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Descriptions du produit

Revue de presse

Chaque entreprise doit posséder une culture sur laquelle s'appuyer en temps de crise. C'est la leçon à tirer de la renaissance de Toyota, terriblement touché par la crise en 2010. Découvrez comment l'autoanalyse, la recherche d'amélioration continue et le "lean management" ont permis au constructeur de redresser le volant

(Management)

Le Parisien/Aujourd'hui en France
Entreprise & Carrières
La Revue des marques

L'Entreprise (extraits)

(Ils en parlent également...)

Présentation de l'éditeur

En 2010, alors que l'économie mondiale est en pleine récession, et que Toyota subit déjà une chute vertigineuse de ses ventes, une remise en cause de la sécurité de ses véhicules déclenche une véritable crise médiatique mettant alors l'entreprise en grave péril.

Aujourd'hui, elle a retrouvé sa place de numéro un mondial de l'automobile. Comment a-t-elle réussi ? Quels enseignements peuton tirer de la force de son management ?

Tout aussi essentiel que Modèle Toyota, ce livre permet de comprendre la supériorité opérationnelle de l'entreprise, qui repose non pas sur des solutions d'urgence mais sur la culture qui l'a toujours guidée.

En effet, technologie, capital, usines, modes de distribution, tout cela peut être copié. Mais les valeurs, en période de crise, se révèlent plus efficaces qu'une coûteuse stratégie de communication.

La philosophie hansei et les principes du lean management sont les aspects les plus connus de la culture d'entreprise de Toyota. Ainsi, lors de la crise financière, au lieu de licencier, Toyota, a fait suivre à ses employés une formation au kaizen, ou principe de l'amélioration continue. Et au beau milieu de la grave crise médiatique, elle a choisi de rappeler plus de 10 millions de véhicules, pour finalement être lavée de tout soupçon par la NASA en 2011.

La force de Toyota réside dans le fait de s'être tournée vers sa culture pour réagir. Or chaque entreprise possède et se forge une culture sur laquelle elle doit pouvoir s'appuyer.

Véritable leçon de management responsable, cet ouvrage montre comment une entreprise peut transformer une crise en opportunité en s'inspirant de la réussite de Toyota ainsi qu'en s'interrogeant sur ses propres valeurs.


Détails sur le produit

  • Format : Format Kindle
  • Taille du fichier : 2643 KB
  • Nombre de pages de l'édition imprimée : 258 pages
  • Editeur : Pearson; Édition : 1 (30 septembre 2011)
  • Vendu par : Amazon Media EU S.à r.l.
  • Langue : Français
  • ASIN: B007RMWFIY
  • Word Wise: Non activé
  • Composition améliorée: Activé
  • Moyenne des commentaires client : 4.0 étoiles sur 5 1 commentaire client
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Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché Achat vérifié
Riche en enseignement. Il y a des leçons à prendre et à retenir. Parfois un poil chiant,car certains passages son un peu du blabla selon moi. Sinon à lire absolument.
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