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Longueur : 371 pages
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Les processus, clé essentielle pour faire évoluer l'entreprise

Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des résultats inférieurs aux espérances car ils se heurtent à la "réalité du terrain". S'appuyant sur le fonctionnement réel de l'entreprise, l'approche processus permet une démarche de changement beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Cet ouvrage propose une démarche complète et outillée de transformation d'une organisation. Etayé de nombreux conseils issus de l'expérience des auteurs, il permet de concilier de façon cohérente décisions stratégiques et exigences opérationnelles.

Pas à pas, à l'aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur découvrira chaque étape d'un projet de transformation :

- Identification des processus de l'entreprise.
- Construction d'un projet d'organisation répondant aux objectifs de l'entreprise à travers une démarche originale : la méthode des 13 champs.
- Préparation et conduite du changement.
- Gestion des enjeux "politiques" qui apparaissent immanquablement.

Détails sur le produit

  • Format : Format Kindle
  • Taille du fichier : 12341 KB
  • Nombre de pages de l'édition imprimée : 371 pages
  • Editeur : Eyrolles (8 novembre 2013)
  • Vendu par : Amazon Media EU S.à r.l.
  • Langue : Français
  • ASIN: B00GIUG5BE
  • Word Wise: Non activé
  • Composition améliorée: Non activé
  • Moyenne des commentaires client : Soyez la première personne à écrire un commentaire sur cet article
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: n°47.045 dans la Boutique Kindle (Voir le Top 100 dans la Boutique Kindle)
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