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![Vous allez commettre une terrible erreur !: Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions par [Olivier Sibony]](https://m.media-amazon.com/images/I/415Z2vxfpoL._SY346_.jpg)
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Vous allez commettre une terrible erreur !: Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions Format Kindle
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Alors qu’est-ce qu’une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n’en avons même pas conscience ?
Dans ce livre nourri de son expérience et des derniers travaux de l’économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue nos erreurs les plus fréquentes. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l’intelligence collective, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d’inventer son propre «art de décider».
Vous allez prendre d’excellentes décisions !
- ISBN-13978-2081469884
- ÉditeurFlammarion
- Date de publication23 janvier 2019
- LangueFrançais
- Taille du fichier1389 KB
- Kindle (5è génération)
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Description du produit
Biographie de l'auteur
Quatrième de couverture
Détails sur le produit
- ASIN : B07ML4C341
- Éditeur : Flammarion (23 janvier 2019)
- Langue : Français
- Taille du fichier : 1389 KB
- Synthèse vocale : Activée
- Lecteur d’écran : Pris en charge
- Confort de lecture : Activé
- Word Wise : Non activé
- Pense-bêtes : Sur Kindle Scribe
- Nombre de pages de l'édition imprimée : 295 pages
- Classement des meilleures ventes d'Amazon : 10,344 en Boutique Kindle (Voir les 100 premiers en Boutique Kindle)
- Commentaires client :
À propos de l'auteur

Olivier Sibony est Professeur Affilié à HEC Paris. Il y enseigne la stratégie, ainsi que les techniques de prise de décision et de résolution de problèmes.
Jusqu’en 2015, Olivier était Senior Partner de McKinsey & Company, où il a passé 25 ans dans différents bureaux en Europe et aux Etats-Unis.
Ses travaux de recherche se concentrent sur l’effet des biais cognitifs et comportementaux, en particulier sur la décision stratégique, l’innovation et la transformation. Il est l’auteur de nombreux articles, notamment de “Before You Make That Big Decision”, en collaboration avec Daniel Kahneman (prix Nobel d’économie) et de deux livres : Réapprendre à Décider (Editions Débats Publics, 2015) et “Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants” (Palgrave Macmillan, 2018).
Olivier Sibony est diplômé d’HEC Paris et titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université de Paris Sciences et Lettres - Dauphine.
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Il est divisé en deux parties : la première, au cours de laquelle l'auteur explique les différents biais qui nous handicapent, nous humains imparfaits, quand nous prenons des décisions; et la deuxième, qui donne des solutions pour prendre de bonnes décisions en dépit de nos biais.
J'ai été plus emballé par la première partie, car elle est pleine d'anecdotes, de faits vécus, d'expériences réelles qui rendent concrets nos biais. La deuxième partie, qui traite de l'architecture de la décision, est un peu plus technique et moins emballante que la première, mais elle reste intéressante et essentielle.
Merci monsieur Sibony pour ce livre.
Les exemples sont tirés du monde des affaires et les solutions proposées s'adressent essentiellement aux dirigeants de grandes entreprises. Ce qui, à mon avis limite l'intérêt de ce livre auprès du grand public.
Tout cela est écrit de manière très claire, sans verbiage inutile. Chaque chapitre se termine par un résumé d'une page, le livre reprend de manière synthétique (sous forme de tableaux) ce qui a été vu. Très pratique pour qui veut s'y replonger longtemps après la première lecture. Nombreuses références plus pointues pour approfondir.
Même si le contenu est plutôt destiné à la prise de décision stratégiques pour les entreprises, tout le monde peut en tirer des enseignements.
Je vous conseille ce livre. .
Pour comprendre où sont ses possibles propres biais avec une approche structurée et comment les compenser.
Tuyau vous n'y arriverez pas seuls.
Excellent bouquin de management.
A acheter, ne serait-ce que par curiosité (...).
Meilleurs commentaires provenant d’autres pays


Maintenant de la théorie à la pratique !
Go go go