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Les basiques du Lean Manufacturing : Dans les PMI et ateliers technologiques Broché – 1 mars 2012

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Présentation de l'éditeur

Les résultats d'une entreprise ne sont pas le fruit du hasard. Ils
sont celui de ses pratiques. Les bonnes pratiques Lean ne sont
pas le fait d'une seule population mais d'un ensemble de
contributions coordonnées, de l'opérateur au directeur. Quelles
sont ces contributions ? Comment s'assurer du concours des
gens de votre entreprise dans l'élimination des gaspillages et la
focalisation sur ce qui a de la valeur pour le client ? Comment
repenser vos flux ? Comment renforcer les basiques ? En
expliquant Lean simplement... Pédagogique et illustré par 58
schémas et 17 photos, pratique avec ses 44 carnets de route, 8
parcours pédagogiques et 35 fiches outils téléchargeables, ce
livre donne à comprendre et à appliquer Lean, simplement.

Biographie de l'auteur

Pierre Bédry est ingénieur, diplômé de l'Ecole centrale Lyon.
Après avoir occupé différents postes opérationnels, il crée une
première entreprise. Il assure aujourd'hui la direction
industrielle d'une PMI et dirige un cabinet conseil intervenant
dans la mise en place de systèmes de production Lean et dans
la construction de nouvelles usines, en France.

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Format: Broché
Cet ouvrage est facile à lire pour quelqu'un qui voudrait s'initier au lean manufacturing.Chaque paragraphe commence par un chapître "Est/n'est pas" et une grille d'audit sur le sujet pour que chacun puisse se positionner et mieux profiter du texte et des exemples du chapître. Par exemple, dans le chapître "accroître l'autonomie", l'un des thèmes d'audit est "capitaliser les savoirs". On peut s'auto-évaluer de "insuffisant : il n'existe pas ou peu de modes opératoires" à "excellent : la mise à jour des modes opératoires se fait à chaque modification de process, et elle est assurée par les opérationnels eux-mêmes".
Après hésitations, j'ai alloué 5 étoiles à cet ouvrage car il répond vraiment très bien à ce qu'il annonce : sa lecture nous permet de maîtriser les "basiques". Si on veut mettre en oeuvre le lean dans une structure, je pense qu'il faut absolument lire également un ouvrage qui situe mieux le lean comme une culture d'entreprise que comme une succession d'outils. J'ai été enthousiasmée par Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management, qui a l'inconvénient de n'exister qu'en anglais et par Le modèle Toyota., très bien traduit en français.
En résumé : à lire mais en accompagnement d'un ouvrage complémentaire !
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Par OL38 le 24 avril 2011
Format: Broché
Livre très bien ! La mise en page, le traitement des chapitres; très visuel sont très bien expliqué. le livre est bien fait. Un livre référence pour les praticien du Lean sur le terrain.
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Format: Broché Achat vérifié
Un ouvrage qui se veut didactique mais qui peine à clarifier une approche globale de manière fluide.
A lire plusieurs fois pour intégrer la logique de présentation.
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