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Le co-leadership évolutionnaire : Pour une société co-créatrice en émergence Broché – 27 mars 2013

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Description du produit

Extrait

Extrait de l'introduction

Le nouveau commence toujours à l'intérieur, pas à l'extérieur... Du mouvement intérieur émerge le mouvement extérieur.
Gitta Mallasz, Dialogues avec l'Ange

Nous sommes au début d'un nouveau cycle, avec la remise en cause de plusieurs facteurs interdépendants qui ont dominé notre histoire récente : 1) Trente ans de capitalisme effréné et d'hyperconsommation - qui ont été caractérisés par des excès économiques et financiers au détriment du bien-être individuel, de la justice sociale et de l'environnement. 2) La modernité occidentale et le «salut par l'économie» - qui ont certes apporté des libertés et des droits humains et sociaux pour beaucoup depuis 250 ans, mais aussi une chosification de la nature et des hommes, se traduisant notamment par de nouvelles formes d'inhumanité. 3) La domination du mental en Occident depuis environ 3 000 ans - qui eu pour conséquence un déséquilibre entre intellect et intelligence du coeur et du corps. 4) Le patriarcat qui a conduit depuis 6 000 ans environ à la domination des femmes et de la nature par les hommes ainsi qu'à des hiérarchies exclusives concentrant le pouvoir et la richesse dans les mains de quelques privilégiés - exacerbant ainsi des sentiments de pénurie, d'humiliation et de peur. 5) Une période d'adolescence pour l'humanité, qui s'est peut-être conclue avec la fin d'un grand cycle solaire le 21 décembre 2012.
La conjonction de ces facteurs dans les dernières décennies a conduit à des formes de management et de leadership qui ont fortement limité le développement et la créativité des individus et de leurs communautés, et dégradé leur rapport à la nature et la signification de la vie. En particulier le mode managérial dominant - recourant à la coercition par des outils de gestion de plus en plus complexes et contraignants ainsi qu'à la pression de la productivité systématique - a réduit la confiance, l'engagement et la créativité des salariés et appauvrit les rapports humains, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la plupart des grandes organisations. Dans le domaine social et politique, cette évolution récente a conduit à une forte perte de confiance des citoyens dans les leaders en place, avec très peu d'exceptions.
Cependant, de nombreux signes de l'amorce de ce nouveau cycle sont déjà visibles - même s'ils ne sont pas encore mis en valeur par les média dominants. En particulier, de nouvelles formes de leadership plus collaboratif, appelées ici co-leadership, co-dirigeance ou partenariat, donnent l'exemple de l'expérimentation anticipatrice et de l'interdépendance entre transformation personnelle et sociétale. Le co-leadership évolutionnaire crée les conditions permettant aux individus de «croître en humanité» et de libérer leur potentiel créateur - par l'adoption de pratiques individuelles et collectives qui deviendront des composantes essentielles d'une éducation transformée. Par l'exemple, il offre la possibilité d'un développement qualitatif à tous les êtres qui le souhaitent - participant ainsi à l'étape clé de l'évolution qui s'ébauche actuellement. Cette évolution combine le meilleur des sociétés traditionnelles, de la modernité et de la postmodernité - tout en les transcendant - pour manifester une nouvelle sagesse, en relation équilibrée avec la nature, la communauté humaine et le sens.
Dans les pages suivantes, je propose une première définition des termes que j'ai choisi d'utiliser dans le titre et le sous-titre du livre, en commençant par le mot évolutionnaire qui est relativement récent dans le vocabulaire français.

Présentation de l'éditeur

Ce livre a pour but d'examiner pourquoi et comment un co-leadership évolutionnaire - incarné à la fois individuellement et collectivement - peut catalyser l'émergence d'une société co-créatrice dont chaque membre se sent à la fois créateur et responsable.
Après une exploration de la perspective évolutionnaire et de la coresponsabilité humaine dans l'évolution, l'auteur invite le lecteur à approfondir les différentes dimensions de son identité et leur dynamique - comme condition préalable à l'entrée dans une danse co-créatrice avec d'autres, au service du bien commun. Il offre ensuite un large éventail de pratiques éprouvées qui permettent de développer le co-leadership évolutionnaire et de transformer l'éducation des futurs leaders.
Il examine enfin les émergences déjà visibles de différentes formes de partenariat - et esquisse quelques initiatives pour les approfondir et les amplifier localement et mondialement.
Le co-leadership évolutionnaire est la forme de dirigeance la mieux à même de catalyser l'émergence d'une société nouvelle. Une société co-créatrice et solidaire, dans laquelle chacun est invité à développer et utiliser ses dons singuliers tout en contribuant à l'évolution de l'humanité. Dans une période où la complexité et l'incertitude croissantes peuvent engendrer le pessimisme, le partenariat évolutionnaire ouvre un espace créateur où un ensemble de personnes peuvent conjointement faire acte de leadership - en dépassant une longue tradition patriarcale et individualiste devenue obsolète.
Dans ce livre court mais ambitieux, Alain Gauthier nous invite à découvrir et construire ce "partenariat", le co-leadership évolutionnaire, au travers d'un double voyage, dans le champ des idées et de l'action : convoquant sans préjugés toutes les cultures et traditions, il relie ainsi avec bonheur les idées de Platon ou Teilhard de Chardin à la pratique du Tai Chi et du Qi Gong taoïste, nous ouvrant de nouvelles voies qu'il a déjà parcourues en éclaireur, fort de sa longue expérience de praticien et de pionnier de l'intelligence collective, sur plusieurs continents, au plus près de l'évolution des entreprises et des organisations.

Alain Gauthier est né à Tours en 1949. Son attirance pour l'histoire est nourrie, dès l'enfance, par la proximité des innombrables châteaux du Val de Loire. Psychologue par goût des processus intellectuels qui jalonnent la vie des humains, il puise ensuite ses connaissances historiques au sein de diverses Universités parisiennes qui le projettent en direction du moyen-âge et de la ville d'Albi où il est désormais installé.

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12 juillet 2014
Format: Broché|Achat vérifié
3 personnes ont trouvé cela utile
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11 décembre 2015
Format: Broché|Achat vérifié

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