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Le coaching collectif avec la méthode appréciative inquiry : Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites Broché – 28 août 2014

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas.

Biographie de l'auteur

JEAN PAGES a importé l'Appreciative Inquiry en France. Il l'enseigne et la met en pratique au sein de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry qu'il a fondé en 2009. Responsable des Ressources Humaines à la Lyonnaise des Eaux puis DRH à l'INA, coach certifié, membre de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels, il est titulaire du Appreciative InquiryCertificate in Positive Business and Society Change de la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University de Cleveland.

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Meilleurs commentaires des clients

Par Floss le 18 février 2015
Format: Format Kindle
Le livre de Jean Pagès est précis. Cette méthode, incroyablement efficace répond à un cheminement clair que le livre décrit parfaitement. Et les résultats sont spectaculaires, ce que le livre ne précise pas toujours.. Il est surtout rassurant de sentir l'expérience de son auteur qu'il nous livre de manière à ce que nous puissions nous l'approprier.
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Format: Broché
Ce livre montre que l'appreciative inquiry n'est pas qu'une méthode de conduite du changement incroyablement efficace fondée sur des concepts solides. C'est aussi un état d'esprit, une façon délicate d'aborder l'autre, une démarche constructive et générative pour explorer les ressources d'une organisation humaine.
Merci à Jean Pagès d'avoir écrit ce livre, largement enrichi par rapport à une première édition déjà très utile.
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Format: Broché
L'ouvrage de Jean Pagés est très original car il propose une démarche efficace pour les praticiens-chercheurs du social,de l' éducation et de la formation.Cette démarche est structurée en 5 étapes;elle repose sur les fondements de la psychologie positive.Je l'utilise fréquemment dans ma pratique et j'observe une forte implication et changements chez mes clients.Merci Jean pour cette belle production que je recommande vivement. Daniel Trouillet
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Format: Broché
J'ai acheté cette deuxième édition en espérant que celle ci soit moins basique que la première et finalement c'est quasiment une redite du premier. J'ai beaucoup entendu parlé de cette approche qui je pense se développe en France et
Il me semble qu'elle mériterait un autre traitement. Mon anglais n'est pas suffisant pour lire toute la littérature anglo saxonne.
vraiment dommage !!!
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Par Lecomte le 13 janvier 2015
Format: Broché
L’Appreciative inquiry (= Enquête valorisante) est encore trop peu connue dans le monde francophone. Jean Pagès est le meilleur spécialiste français de ce thème, avec son collègue Jean-Christophe Barralis. Son livre décrit clairement la méthode (concepts essentiels, processus, etc.), et présente des exemples d’intervention réalisées dans diverses organisations ainsi que les résultats obtenus.
En bref, l’outil idéal pour découvrir cette approche.
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