Neuf :
60,34€60,34€
Retours GRATUITS
Livraison à 0,01 € mardi 21 novembre. Détails
Ou livraison accélérée vendredi 17 novembre. Commandez dans les 5 h 14 min. Détails
En stock
Expédié par
Amazon
Vendu par
Amazon
Retours
Retournable jusqu'au 31 janvier 2024
Paiement
Transaction sécurisée
Achetez d'occasion 3,74 €
Autres vendeurs sur Amazon
+ 0,01 € Livraison
90 % positif(s) au cours des 12 derniers mois
+ 1,00 € Livraison
95 % positif(s) au cours des 12 derniers mois
+ 3,00 € Livraison
93 % positif(s) au cours des 12 derniers mois
Téléchargez l'application Kindle gratuite et commencez à lire des livres Kindle instantanément sur votre smartphone, tablette ou ordinateur - aucun appareil Kindle n'est requis.
Lisez instantanément sur votre navigateur avec Kindle pour le Web.
Utilisation de l'appareil photo de votre téléphone portable - scannez le code ci-dessous et téléchargez l'application Kindle.
Image indisponible
couleur :
-
-
-
- Pour voir cette vidéo, téléchargez Flash Player
Suivre l'auteur
OK
Balanced Scorecard Relié – 26 mars 2008
| Prix Amazon | Neuf à partir de | Occasion à partir de |
|
Format Kindle
"Veuillez réessayer" | — | — |
- Format Kindle
41,06 € Lisez avec notre Appli gratuite - Relié
60,34 €8 autres D'occasion 9 autres Neuf
Options d'achat et paniers Plus
- Nombre de pages de l'édition imprimée384 pages
- LangueAnglais
- ÉditeurWiley
- Date de publication26 mars 2008
- Dimensions15.24 x 2.69 x 22.86 cm
- ISBN-100470180021
- ISBN-13978-0470180020
Description du produit
Quatrième de couverture
"The Balanced Scorecard has risen to the performance measurement challenge of the private sector and is equally well–equipped to facilitate a rapid and dramatic transition of twenty–first–century nonprofit and public organizations." from Chapter Two
The emphasis today on demonstrated organizational performance is not limited to private–sector corporations. Public and nonprofit agencies are also finding that, as financial resources decrease and demand for results increases, they too must institute performance goals along with programs and processes that consistently progress toward those goals. Balanced Scorecard Step–by–Step for Government and Nonprofit Agencies, Second Edition empowers your organization to turn strategy into performance at every organizational level and translate your intangible resources such as innovation, customer relationships, and intellectual capital into real value.
Significantly updated and enhanced to reflect the latest theory and practice of performance management for the nonprofit and public sectors, this results–focused and practical book:
- Provides a "get–started" questionnaire for readers to assess their agency′s readiness and get them started on implementation
Includes all–new cases based on the author′s experience implementing the Balanced Scorecard in the public and nonprofit sectors
Offers completely revamped coverage of Strategy Maps with new sections on how to facilitate a Strategy Map session
Introduces the Office of Strategy Management (OSM), a new and vitally important function that seamlessly integrates the worlds of strategy formation and execution
Spans the entire spectrum of a Balanced Scorecard implementation
Explains how to alter the "geography" of the Balanced Scorecard to fit public and nonprofit agencies
Public and nonprofit organizations are not immune to the tempest of change swirling about our modern world. Balanced Scorecard Step–by–Step for Government and Nonprofit Agencies, Second Edition outlines the very real benefits of the field–proven Balanced Scorecard approach, and details how it can be tailored to the unique requirements and realities of nonprofit and public–sector organizations. Let it show you how to use the Balanced Scorecard to help your organization dramatically improve strategic and fiscal effectiveness and better meet the needs of your stakeholders and board members.
Biographie de l'auteur
PAUL R. NIVEN is a management consultant and noted speaker on the subjects of performance management and the Balanced Scorecard. As both a practitioner and consultant, he has developed successful Performance Management systems for organizations large and small around the globe. His clients include Fortune 500 companies, public–sector agencies from all levels, and nonprofit organizations. He may be reached through his Web site at www.senalosa.com.
Détails sur le produit
- Éditeur : Wiley; 2nd Edition (26 mars 2008)
- Langue : Anglais
- Relié : 384 pages
- ISBN-10 : 0470180021
- ISBN-13 : 978-0470180020
- Poids de l'article : 688 g
- Dimensions : 15.24 x 2.69 x 22.86 cm
- Commentaires client :
À propos de l'auteur

Découvrir d'autres livres de l'auteur, voir des auteurs similaires, lire des blogs d'auteurs et plus encore
Commentaires client
Les avis clients, y compris le nombre d’étoiles du produit, aident les clients à en savoir plus sur le produit et à décider s'il leur convient.
Pour calculer le nombre global d’étoiles et la ventilation en pourcentage par étoile, nous n'utilisons pas une simple moyenne. Au lieu de cela, notre système prend en compte des éléments tels que la date récente d'un commentaire et si l'auteur de l'avis a acheté l'article sur Amazon. Les avis sont également analysés pour vérifier leur fiabilité.
En savoir plus sur le fonctionnement des avis clients sur AmazonMeilleurs commentaires provenant d’autres pays
If you are in the Public Sector and thinking of the Balanced Scorecard this is a must read. It uses enough examples to be credible and practical without being anecdotal. A very useful approach to implementing change and Strategy Management in government. I go back and reread sections all the time to make sure I didn't miss any key points.