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Tableaux de bord pour les organisations publiques Broché – 14 janvier 2009
Comment passer d'une volonté affichée d'une culture de résultats dans les organisations publiques (administrations de L'État et collectivités territoriales) à la mise en oeuvre effective d'une gestion de la performance?
Cette mise en oeuvre repose sur le montage d'indicateurs, rassemblés dans des tableaux de bord ou balanced scorecard, ayant du sens pour le pilotage des équipes à tous les niveaux de responsabilité, pour le reporting interne et pour la légitimation des organisations publiques au regard de leurs mandants.
Cet ouvrage propose un cadre de référence et une démarche pour mettre en place, à partir du contrôle de gestion, des tableaux de bord et des états de reddition de la performance, et permettre leur exploitation.
Issu de la double expérience universitaire et pratique (intervention dans de nombreux organismes d'État) de l'auteur, il fournit aux organisations publiques désireuses de passer à une culture du chiffre les moyens de le faire avec succès, en minimisant les effets pervers d'une authentique culture de résultats.
- ISBN-102100506544
- ISBN-13978-2100506545
- ÉditeurDunod
- Date de publication14 janvier 2009
- LangueFrançais
- Dimensions15.5 x 2 x 24 cm
- Nombre de pages de l'édition imprimée250 pages
Description du produit
Biographie de l'auteur
Professeur de sciences de gestion à l'Université de Paris X Nanterre. Initiateur et directeur d'un DESS de contrôle de gestion des services publics et d'un DEA de management des organisations et politiques publiques.
Fondateur et rédacteur en chef de la revue Politique et management public.
Consultant.
Détails sur le produit
- Éditeur : Dunod (14 janvier 2009)
- Langue : Français
- Broché : 250 pages
- ISBN-10 : 2100506544
- ISBN-13 : 978-2100506545
- Poids de l'article : 599 g
- Dimensions : 15.5 x 2 x 24 cm
- Classement des meilleures ventes d'Amazon : 1,184,947 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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- 49,125 en Management (Livres)
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