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Créativité et innovation dans les territoires (cae 91) Broché – 30 août 2010
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Le terme «innovation» désigne souvent des réalités très différentes, depuis la recherche-développement jusqu'à la nouveauté purement commerciale. Cet ouvrage montre comment se présente cette innovation, qui fait avant tout appel au bon sens et à la créativité d'hommes capables de progresser ensemble avec l'intelligence des savoir-faire managérial et organisationnel.
Retenons le message principal de ce rapport : les facteurs de développement ou de récession sont d'abord endogènes et les entrepreneurs sont les magiciens de la croissance. La baguette magique de ces créateurs réside dans l'innovation sous tous ses aspects technologiques, commerciaux, financiers, organisationnels. Le rôle des pouvoirs publics modernes est de rester modestes, d'accompagner, et non de freiner, la contagion des initiatives dans les territoires pour que les créateurs deviennent plus entrepreneurs et innovants.
- Nombre de pages de l'édition imprimée472 pages
- LangueFrançais
- ÉditeurLa Documentation française
- Date de publication30 août 2010
- Dimensions16 x 2.5 x 24 cm
- ISBN-102110082038
- ISBN-13978-2110082039
Description du produit
Extrait
Depuis plusieurs décennies, la science fait des pas de géant. Les découvertes de première importance se sont multipliées, notamment grâce aux progrès considérables des technologies de l'information. La question majeure, aujourd'hui, est de réussir à tirer parti de ce stock énorme de connaissances, à le transformer en produits, en services, en facteurs de qualité de vie. C'est dans cette activité de passage, de transformation, d'adaptation, qu'est l'innovation, au sens strict du terme, que se situent les enjeux les plus importants pour notre prospérité, notre confort et pour l'harmonie sociale à laquelle aspire notre société.
Le groupe présidé par Michel Godet a exploré quelques-unes des innombrables façons d'innover. Certaines sont très liées aux high tech, par exemple les usages multiples et inventifs d'Internet. D'autres font appel à l'astuce, au bon sens et à la convivialité dans divers réseaux sociaux. Ils parviennent à faire dialoguer des organismes privés et publics qui s'ignorent habituellement, à les mobiliser en faveur de micro-projets dont certains, au fil des années, prendront une dimension régionale, voire nationale. À côté de ces histoires de réussite, de ces «success stories» à la française, le groupe a mis en exergue des secteurs potentiellement innovants et des innovations insuffisamment exploitées dans des secteurs traditionnels, qui pourraient se développer si l'on réussissait à y investir en organisation, en management, en relations sociales et humaines. Quelques exemples : l'innovation participative dans les entreprises, les régions et les grands projets publics ou le management du système sanitaire et social.
Comment avancer dans cette voie de l'innovation non technologique, empruntée de façon trop peu systématique, trop parcellaire ? Le rapport donne des pistes. D'abord, il faut prendre conscience que la créativité est la mère de l'innovation. On peut faire avancer la science en accumulant et en croisant des connaissances, mais pour innover, il faut des hommes et des femmes imaginatifs, inventifs, voire légèrement «décalés» ou carrément excentriques. Des gens curieux de tout, cherchant eux-mêmes des solutions au lieu de les demander aux institutions et aux hiérarchies. Les conditions de la créativité peuvent être schématisées par les «3 T» de Robert Florida, un sociologue qui a beaucoup de succès (et de détracteurs) aux États-Unis : technologies, talents et tolérance. En transposant ces 3 T dans la France de 2010, on peut dire qu'il nous faut des pôles de compétitivité et des technopôles pour les technologies, des territoires sachant accueillir et retenir les gens talentueux en leur offrant qualité de vie et possibilités de travail intellectuel et scientifique, et des dirigeants politiques et économiques ayant l'esprit assez large pour accepter les déviants d'excellence et pour tolérer que l'on échappe à des contraintes trop fortes, afin de laisser la place à des innovations hors des sentiers battus.
Au-delà de la dizaine de recommandations formulées par le groupe, on ne peut que conseiller au lecteur de faire son marché dans les contributions présentées ici : il y trouvera sans aucun doute des idées qui lui permettront, à son tour, d'innover dans son activité ou son territoire.
Ce rapport a été présenté à Monsieur Michel Mercier, ministre de l'Espace rural et de l'Aménagement du territoire, le mardi 18 mai 2010.
Détails sur le produit
- Éditeur : La Documentation française (30 août 2010)
- Langue : Français
- Broché : 472 pages
- ISBN-10 : 2110082038
- ISBN-13 : 978-2110082039
- Poids de l'article : 721 g
- Dimensions : 16 x 2.5 x 24 cm
À propos des auteurs

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Titulaire de la chaire de Prospective et Développement durable du Conservatoire national des Arts & Métiers (Cnam) Paris, le professeur Philippe Durance est chercheur au Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (Lirsa).
Ses travaux portent globalement sur l'anticipation et le changement social. Il est un spécialiste reconnu en matière de prospective et d'innovation.
Il est également président de l'Institut des Futurs souhaitables.
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