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Maîtrise d'un projet - Livre n° 4 Broché – Grand livre, 11 juillet 2019
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Broché, Grand livre, 11 juillet 2019
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Ce quatrième volume de la série "Les essentiels du management de projet" est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.
La partie 1 "Justification et maîtrise de la conception d'un projet" décrit :
- la justification d'un projet ;
- l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ;
- la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet.
La partie 2 "Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet" s'intéresse :
- au suivi et pilotage d'un projet ;
- à la gestion des aspects contractuels d'un projet ;
- à la conduite du changement ;
- à la mise en oeuvre d'un projet ;
- à la clôture d'un projet ;
- aux facteurs clés de succès du projet.
La partie 3 "Maîtrise des différents domaines de management d'un projet" traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.
- ISBN-102124656988
- ISBN-13978-2124656981
- ÉditeurAFNOR
- Date de publication11 juillet 2019
- LangueFrançais
- Dimensions15 x 2 x 21 cm
- Nombre de pages de l'édition imprimée328 pages
Description du produit
Quatrième de couverture
Ce quatrième volume de la série "Les essentiels du management de projet" est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.
La partie 1 "Justification et maîtrise de la conception d'un projet" décrit :
- la justification d'un projet ;
- l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ;
- la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet.
La partie 2 "Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet" s'intéresse :
- au suivi et pilotage d'un projet ;
- à la gestion des aspects contractuels d'un projet ;
- à la conduite du changement ;
- à la mise en oeuvre d'un projet ;
- à la clôture d'un projet ;
- aux facteurs clés de succès du projet.
La partie 3 "Maîtrise des différents domaines de management d'un projet" traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.
Détails sur le produit
- Éditeur : AFNOR (11 juillet 2019)
- Langue : Français
- Broché : 328 pages
- ISBN-10 : 2124656988
- ISBN-13 : 978-2124656981
- Poids de l'article : 500 g
- Dimensions : 15 x 2 x 21 cm
- Classement des meilleures ventes d'Amazon : 797,801 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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- 29,784 en Management (Livres)
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