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Le leadership : Identifier ses talents et les développer avec l'Ennéagramme Broché – 14 novembre 2008

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Description du produit

Extrait

Extrait de l'introduction :

Ce livre vise à faire de vous un leader d'exception, en vous montrant comment vous pouvez repousser vos limites personnelles et professionnelles. Votre route sera, à n'en pas douter, pavée de succès, mais vous devrez aussi prendre des sentiers de traverse et relever de nombreux défis. Vous traverserez parfois des contrées impénétrables. À l'instar de certaines disciplines sportives, considérez que chaque défi est l'occasion de montrer votre valeur et plongez au coeur des compétences du leadership. Vous révélerez ainsi le meilleur du leader qui sommeille en vous.

Accéder à l'excellence en termes de leadership est une gageure pour les entreprises, car la plupart des leaders quittent leurs fonctions au bout de trois ans, parfois moins, en raison des difficultés qu'ils rencontrent et cela même s'ils ont brillamment réussi dans leur précédent poste. L'actuelle crise de succession des leaders contraint de nombreuses compagnies à rechercher ou à susciter des talents dans ce domaine.

Pourquoi est-ce si difficile de trouver de grands leaders ? D'abord parce que leurs compétences ne sont pas automatiquement transférables d'un poste à l'autre, d'une entreprise à l'autre, d'un métier à l'autre. Il est vrai qu'on demande beaucoup aux dirigeants alors même qu'ils baignent dans l'ambiguïté la plus totale, doivent faire face à des priorités contradictoires leur demandant de s'adapter aux changements du marché et à la mondialisation tout en construisant des organisations durables capables d'envisager le long terme. Pourtant, une des raisons les plus probables de la pénurie de leaders réside dans le fait que nous ne savons pas vraiment ce qui fait les grands leaders et encore moins comment les faire émerger.

L'intelligence émotionnelle (QE) nous apporte la meilleure piste sur ce qui fait l'excellence d'un leader. Bien avant son QI ou son expérience, le QE (coefficient émotionnel) d'un individu permet de prédire sa réussite en tant que leader. Si vous réunissez à la fois un QE et un QI élevés ainsi qu'une expérience professionnelle riche, vous avez toutes les chances de trouver le succès.

Présentation de l'éditeur

Pour être un leader d'exception, il faut avoir du talent, s'engager, persévérer dans ses efforts et savoir où aller. Cet ouvrage, inédit en France, passe en revue les compétences clés dont les leaders ont besoin.

En proposant aux leaders un accompagnement sur mesure permettant de révéler leurs potentiels, l'auteur utilise l'Ennéagramme de façon originale et efficace. Cet outil décrit 9 personnalités fondamentalement différentes, correspondant à 9 profils de leaders ayant chacun des atouts et des voies de développements uniques.

Ginger Lapid-Bogda, internationalement reconnue pour avoir développé et adapté l'Ennéagramme au monde du travail, propose un décryptage complet sur la question du leadership.

Toutes les facettes qui font d'un individu un leader y sont examinées :
° Détecter le type de leadership en fonction de son profil «Ennéagramme» ;
° Pratiquer une écoute active et communiquer clairement quel que soit l'interlocuteur ;
° Accroître son influence sur ses collaborateurs et ses partenaires ;
° Déployer son sens de l'innovation et de la stratégie.

Cet ouvrage se veut un guide pour les leaders en fonction, pour ceux qui le deviendront et tous ceux qui les accompagnent dans leurs missions.

Ginger Lapid-Bogda est américaine, présidente de l'Association internationale de l'Ennéagramme et consultante. Formée par Helen Palmer, elle a réussi à introduire l'Ennéagramme dans la sphère professionnelle. Son approche jugée révolutionnaire permet à l'Ennéagramme de connaître un engouement dans le monde entier.
Dans le cadre de son activité, elle conseille des entreprises comme CBS, Disney, Général Electric, Procter & Gamble, McDonald's et Time Warner.
Elle est l'auteur de L'Ennéagramme chez ESF éditeur.

Ouvrage traduit par Claudine Prune

Consultante, formatrice et coach, Claudine Prune a été formée par Helen Palmer puis par Ginger Lapid-Bogda avec qui elle collabore régulièrement aux États-Unis. Riche de sa pratique de l'Ennéagramme et de son expérience en entreprise, elle met sa double expertise au service de cette traduction.

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26 novembre 2010
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