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perform'up: Vision, Stratégie, Management des hommes et des grandes fonctions Broché – 14 janvier 2015


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Description du produit

Présentation de l'éditeur

perform’up® a été écrit comme une méthode dans le but d’aider les créateurs, les entrepreneurs et les chefs d’entreprise familiales à améliorer leurs performances personnelles, stratégiques, opérationnelles et financières. Convaincu que l’homme est au centre de toute entreprise et que les outils de management ne sont que les nécessaires prolongements de la pensée du créateur, de l’entrepreneur ou du chef d’entreprise actionnaire, l’auteur a construit sa méthode en trois tomes : Tome 1 – Leadership, motivation et efficacité personnelle, pour proposer de bonnes pratiques dans l’attitude et le comportement du chef d’entreprise, son organisation personnelle, ses réseaux de relations, son éthique et sa distance à l’argent. Tome 2 – Vision, stratégie, management des hommes et des grandes fonctions, pour bien diriger au jour le jour et animer les hommes, créer les conditions de la construction de l’offre, d’un bon marketing et d’une gestion opérationnelle efficace. Tome 3 – Maîtrise des chiffres et de la croissance, pour définir précisément les outils de suivi et de contrôle, animer la direction financière, utiliser les instruments de la finance « corporate » en accompagnement de la croissance. Dans ce tome sont également développées des techniques de croissance externe et d’intégration. Ce deuxième tome développe le concept d'un management entrepreneurial totalement focalisé sur la dévotion au service du client. Il propose aux dirigeants un mode de pilotage des grandes fonctions afin d'entretenir avec elles un dialogue de progrès et d'efficacité.

Biographie de l'auteur

Alain Goetzmann accompagne entrepreneurs et chefs d’entreprises familiales depuis de nombreuses années dans leur développement personnel, stratégique, opérationnel et financier. Il anime Delta Inter Management, cabinet de conseil en gestion du changement et en haut de bilan, par ailleurs éditeur d’outils de management entrepreneurial. Successivement, entrepreneur, patron de PME, dirigeant d’un important groupe industriel international, il se consacre aujourd’hui au conseil dans le cadre de missions et de mandats sociaux. Il est également fortement impliqué au sein du Réseau Entreprendre, réseau de chefs d’entreprise qui accompagnent bénévolement des créateurs et repreneurs de futures PME. Il est l’auteur de « Restructurer l’entreprise, 5 semaines d’observation et 8 mois d’action » et du «Vademecum de la restructuration ». Il rédige par ailleurs un blog bi- hebdomadaire «SUCCESSFUL ENTREPRENEURS », traitant de sujets relatifs à l’entrepreneuriat.

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